Sprawozdanie z działalności PlayWay S.A. i Grupy Kapitałowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 1 z 39
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI
PLAYWAY S.A.
ORAZ
GRUPY KAPITAŁOWEJ PLAYWAY S.A.
za okres
od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
Warszawa, 29 kwietnia 2026 r.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 2 z 39
Spis treści
I. Ujawnienia dotyczące działalności Jednostki dominucej oraz Grupy kapitałowej ......................................................... 4
1. Opis organizacji Grupy kapitałowej Emitenta ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji oraz opis zmian w
organizacji Grupy kapitałowej Emitenta wraz z podaniem ich przyczyn...................................................................................... 4
2. Charakterystyka struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego bilansu, w tym z punktu widzenia płynności Grupy i
Jednostki dominucej .................................................................................................................................................................. 5
3. Istotne informacje o stanie matkowym i sytuacji finansowej, w tym ocena uzyskiwanych efektów Grupy i Jednostki
dominucej .................................................................................................................................................................................. 6
4. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w rocznym sprawozdaniu finansowym,
w szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, macych znaczący wpływ na działalność
emitenta i sprawozdanie finansowe, w tym na osiągnięte przez niego zyski lub poniesione straty w roku obrotowym ........... 7
5. Informacje o aktualnej i przewidywanej sytuacji finansowej Jednostki dominucej i Grupy .......................................... 9
6. Informacje o przyjętej strategii rozwoju emitenta i jego grupy kapitałowej oraz działaniach podjętych w ramach jej
realizacji w okresie objętym raportem wraz z opisem perspektyw rozwoju działalności emitenta co najmniej w najbliższym
roku obrotowym ........................................................................................................................................................................... 9
7. Ważniejsze zdarzenia mace znaczący wpływ na działalność oraz wyniki finansowe Grupy i Jednostki dominującej w
roku obrotowym lub których wpływ jest możliwy w następnych latach ................................................................................... 10
8. Struktura głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji kapitałowych dokonanych w ramach Grupy kapitałowej
w danym roku obrotowym ......................................................................................................................................................... 10
9. Charakterystyka polityki w zakresie kierunków rozwoju Grupy i Jednostki dominucej ............................................... 10
10. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym ........................... 10
11. Informacje o zdarzeniach istotnie wpływacych na działalność Grupy i Jednostki dominującej, jakie nastąpiły w roku
obrotowym, a także po jego zakczeniu, do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego ............................................... 10
12. Informacje o przewidywanym rozwoju Grupy i Jednostki dominującej.......................................................................... 11
13. Informacje o wniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju......................................................................... 11
14. Informacje o udziałach (akcjach) własnych ..................................................................................................................... 11
15. Informacje o posiadanych przez Jednostkę dominującą i Grupę oddziałach (zakładach)............................................... 11
16. Informacje o instrumentach finansowych w zakresie: .................................................................................................... 11
17. Istotne czynniki ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu Jednostka dominująca i jej Grupa są na nie narażone
11
18. Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem
administracji publicznej, dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem
przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz
stanowiska emitenta................................................................................................................................................................... 15
19. Podstawowe produkty, towary lub usługi wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym oraz udziałem
poszczególnych produktów, towarów i usług (jeżeli są istotne) albo ich grup w sprzedaży ogółem, a także zmianach w tym
zakresie w danym roku obrotowym ........................................................................................................................................... 15
20. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne, oraz informacje o źródłach
zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi, z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i
dostawców, a w przypadku, gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga co najmniej 10% przychodów ze sprzedaży
ogółem - nazwy (firmy) dostawcy lub odbiorcy, jego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania z
emitentem .................................................................................................................................................................................. 18
21. Zawarte umowy znaczące dla działalności Grupy, w tym umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami (wslnikami),
umowy ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji .................................................................................................................... 18
22. Powiązania organizacyjne lub kapitałowe z innymi podmiotami oraz określenie głównych inwestycji krajowych
i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym
inwestycji kapitałowe dokonane poza grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania ............................... 18
23. Transakcje zawarte przez Jednostkę dominującą lub jednostkę od niego zalz podmiotami powiązanymi na innych
warunkach niż rynkowe .............................................................................................................................................................. 18
24. Zaciągnięte i wypowiedziane w danym roku obrotowym umowy dotyczące kredytów i pożyczek ............................... 18
25. Udzielone w danym roku obrotowym pożyczki, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek udzielonych podmiotom
powiązanym, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności.. 19
26. Udzielone i otrzymane w danym roku obrotowym poręczenia i gwarancje, ze szczególnym uwzględnieniem poręczeń i
gwarancji udzielonych podmiotom powiązanym ....................................................................................................................... 19
27. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem opis wykorzystania przez Jednostkę
dominui jej Grupę wpływów z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z działalności ............................................... 19
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 3 z 39
28. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi
prognozami wyników na dany rok.............................................................................................................................................. 20
29. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotyczącą zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem
zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagrożi działań, jakie Jednostka
dominuca podjęła lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom ............................................................... 20
30. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości
posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności................................. 20
31. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynniw istotnych dla rozwoju Jednostki dominującej i jej Grupy . 20
32. Zmiany w podstawowych zasadach zardzania Jednostką dominującą oraz Grupą ..................................................... 20
33. Umowy zawarte z osobami zarządzacymi, przewiduce rekompensaw przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z
zajmowanego stanowiska bez wnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia
emitenta przez przejęcie ............................................................................................................................................................ 21
34. Wynagrodzenia, nagrody lub korzyści, w tym wynikacych z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na
kapitale, w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w
piendzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z
osób zarządzających, nadzorujących albo członków organów administrujących ...................................................................... 21
35. Zobowiązania wynikace z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających,
nadzorujących albo byłych członków orgaw administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w zwzku z tymi
emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu ................................................................................ 21
36. Łączna liczba i wartość nominalna wszystkich akcji (udziałów) oraz akcji i udziałów odpowiednio w podmiotach
powiązanych, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących (dla każdej osoby oddzielnie) jednostką
dominu ................................................................................................................................................................................. 21
37. Znane Jednostce dominucej umowy (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą
w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy........ 23
38. System kontroli programów akcji pracowniczych ........................................................................................................... 24
39. Informacje dotyczące firmy audytorskiej......................................................................................................................... 24
II. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego........................................................................................................... 25
A. Zbiór zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Słka ........................................................................................... 25
B. Zakres, w jakim Emitent odspił od postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego .................................................. 25
C. Główne cechy stosowanych w Grupie systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu
sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych ........................................................... 31
D. Akcjonariusze Jednostki posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji .............................................. 31
E. Posiadacze wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne ..................................... 31
F. Wszelkie ograniczenia odnośnie wykonywania prawa głosu Jednostki dominującej ..................................................... 32
G. Wszelkie ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Jednostki dominującej .... 32
H. Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzacych Jednostki dominucej oraz ich uprawnień,
w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji...................................................................................... 32
I. Zasady zmiany statutu lub umowy Emitenta................................................................................................................... 32
J. Sposób działania walnego zgromadzenia Jednostki dominującej i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw
akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli taki
regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynika wprost z przepisów prawa .................................. 32
K. Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego, oraz opis działania orgaw
zarządzających, nadzorujących lub administrujących Jednostki oraz ich komitetów, w tym Komitetu Audytu ....................... 32
L. Opis polityki żnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i nadzorucych Jednostki
dominucej, w odniesieniu do aspektów takich jak na przykład wiek, płeć lub wykształcenie i doświadczenie zawodowe, celów
tej polityki żnorodności, sposobu jej realizacji oraz skutków w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli Jednostka nie stosuje
takiej polityki, zawiera wwiadczeniu wyjaśnienie takiej decyzji;........................................................................................... 38
M. Wydatki na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związw
zawodowych ............................................................................................................................................................................... 38
III. wiadczenie zarządu Jednostki dominującej w sprawie sprawozdania z działalności PlayWay S.A. oraz Grupy
Kapitałowej PlayWay S.A. ........................................................................................................................................................... 39
IV. Oświadczenie zarządu Jednostki dominującej w sprawie rzetelności jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania
finansowego................................................................................................................................................................................ 39
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 4 z 39
I. Ujawnienia dotyczące działalności Jednostki dominującej oraz Grupy kapitałowej
1. Opis organizacji Grupy kapitałowej Emitenta ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji oraz opis zmian
w organizacji Grupy kapitałowej Emitenta wraz z podaniem ich przyczyn
PlayWay S.A. Emitent, Jednostka dominująca, Słka.
Grupa kapitałowa, Grupa Jednostka dominująca oraz poniższe jednostki zalne:
Nazwa
Główna działalność
Kraj
założenia
% udziałów w kapitale
31.12.2025
31.12.2024
Ultimate Games S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
45,89%
45,89%
3T Games sp. z o.o.
1
Produkcja gier komputerowych
Polska
-
37,50%
Wildlands Interactive S.A. (d.
Games Box S.A. )
1 *
Produkcja gier komputerowych
Polska
11,02%
44,08%
New Disorder S.A.
1
Produkcja gier komputerowych
Polska
29,31%
51,81%
Madmind Studio S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
52,38%
52,38%
Code Horizon S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
90,00%
100,00%
Rejected Games sp. z o.o.
Produkcja gier komputerowych
Polska
56,44%
57,00%
Frozen District sp. z o.o.
Produkcja gier komputerowych
Polska
80,00%
80,00%
Frozen Way S.A.
2
Produkcja gier komputerowych
Polska
75,95%
76,13%
Pentacle S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
50,06%
50,06%
Imaginalis Games sp. z o.o.
Produkcja gier komputerowych
Polska
60,00%
60,00%
Rebelia Games sp. z o.o.
Produkcja gier komputerowych
Polska
71,00%
71,00%
Crazy Rocks sp. z o.o.
Produkcja gier komputerowych
Polska
77,90%
77,90%
DeGenerals S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
-
80,00%
Ragged Games S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
68,00%
68,00%
Stereo Games S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
70,75%
68,40%
President Studio S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
67,50%
67,50%
Console Labs S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
65,29%
65,29%
Gameboom VR S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
89,10%
84,18%
FreeMind S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
51,44%
51,44%
Strategy Labs sp. z o.o.
Produkcja gier komputerowych
Polska
-
68,00%
GameHunters S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
55,57%
55,57%
Games Incubator S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
45,22%
53,51%
Gameparic S.A.
3
Produkcja gier komputerowych
Polska
49,50%
49,50%
Rockgame S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
67,05%
67,05%
Glivi Games S.A .
4
Produkcja gier komputerowych
Polska
30,00%
87,00%
Out of the Ordinary sp. z o.o.
4
Produkcja gier komputerowych
Polska
30,00%
73,50%
G11 S.A.
4
Produkcja gier komputerowych
Polska
30,00%
51,50%
Trigger Labs sp. z o.o.
Produkcja gier komputerowych
Polska
53,00%
53,29%
MobilWay S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
72,96%
78,72%
Madnetic Games S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
53,64%
53,64%
GameFormatic S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
64,84%
64,84%
DreamWay Games S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
66,95%
66,95%
SimRail S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
58,42%
58,42%
Septarian Games S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
44,75%
44,75%
Sim Farm S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
87,49%
87,49%
Digital Melody S.A.
Produkcja gier komputerowych
Polska
46,06%
51,54%
Space Boat Studio S.A.
5
Produkcja gier komputerowych
Polska
48,76%
46,80%
1 Spółka stowarzyszona dla Ultimate Games S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Ultimate Games S.A. w słce).
2 Spółka zależna od Frozen District sp. z o.o. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Frozen Distr ict sp. z o.o. w spółce)
3 Spółka zależna od Games Incubator S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Games Incubator S.A. w spółce)
4 Spółka stowarzyszona dla Rockgame S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Rockgame S.A. w sp ółce)
5 Na dzień 31.12.2024 spółka wykazywana była jako jednostka stowarzyszona.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 5 z 39
Zmiany w organizacji Grupy kapitałowej w 2025 r.:
W związku z reorganizacją Grupy kapitałowej, w roku 2025 Jednostka dominuca utraciła kontrolę nad następucymi
podmiotami:
DeGeneralis S.A.
Strategy Labs S.A.
Wildlands Interactive S.A. (spółka zależna Ultimate Games S.A.)
New Disorder S.A. (słka zależna Ultimate Games S.A.)
Glivi Games S.A. (słka zalna RockGames S.A.)
Out of the Ordinary sp. z o.o. (spółka zależna RockGames S.A.)
G11 S.A. (słka zależna RockGames S.A.)
W poniższej tabeli przedstawiono wynik na utracie kontroli w jednostkach zależnych.
Wynik na utracie kontroli
Zysk/ (strata)
(2 971)
(92)
(423)
(218)
329
(717)
91
(4 005)
W trakcie roku miały ponadto zmiany w zaangażowaniu innych podmiotów, które jednak nie skutkowały utratą kontroli.
Nazwa
% udziałów w kapitale
Zmiana w roku 2025
31.12.2025
31.12.2024
Rejected Games sp. z o.o.
56,44%
57,00%
-0,56%
Code Horizon S.A.
90,00%
100.00%
-10,00%
Frozen Way S.A.
75,95%
76,13%
-0,18%
Stereo Games S.A.
70,75%
68,40%
2,35%
Gameboom VR S.A.
89,10%
84,18%
4,92%
Games Incubator S.A.
45,22%
53,51%
-8,29%
Trigger Labs sp. z o.o.
53,00%
53,29%
-0,29%
MobilWay S.A.
72,96%
78,72%
-5,76%
Digital Melody S.A.
46,06%
51,54%
-5,48%
Space Boat Studio S.A.
48,76%
46,80%
1,96%
2. Charakterystyka struktury aktyw i pasyw skonsolidowanego bilansu, w tym z punktu widzenia ynności
Grupy i Jednostki dominującej
Podstawową pozyc aktywów Grupy były wartości niematerialne w kwocie 126 319 tys. zł, na które składały się gry w trakcie
produkcji oraz zakczona produkcja gier. Grupa wykazywała ponadto aktywa finansowe wyceniane według
zamortyzowanego kosztu w łącznej kwocie 116 732 tys. zł, kre stanowiły 25,2% aktywów ogółem Grupy. W pozycji tej Grupa
wykazywała przede wszystkim lokaty pieniężne o łącznej wartości 115 812 tys. zł. Grupa posiadała ponadto znaczą kwotę
środków pieniężnych, które w kwocie 112 133 tys. zł stanowiły 24,2% aktywów ogółem. Tak wysoki poziom środków
pieniężnych wynika z utrzymujących sod lat dobrych wyników finansowych osiągniętych przez Grukapitałową w roku
2025 oraz w latach poprzednich i potwierdza bardzo stabilną i silpozycfinansową Grupy. Analogiczna struktura występuje
w przypadku Jednostki dominucej, w której aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu wyniosły 79 399
tys. zł i stanowiły 43,5% aktywów Słki, a wartość środków pieniężnych w kwocie 26 898 tys. zł stanowiła 14,7% aktywów
ogółem.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 6 z 39
Istotną pozycją w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej były ponadto inwestycje w jednostkach
stowarzyszonych, które w wartości 41 204 tys. stanowiły 8,7 aktywów Grupy. Spadek wartości inwestycji w jednostki
stowarzyszone względem roku 2024 wynikał z transakcji sprzedaży części inwestycji oraz odpisów aktualizujących wartość
inwestycji, w związku z wystąpieniem przesłanek utraty wartości na dzień 31.12.2025 roku.
Głównym źdłem finansowania Grupy i Jednostki dominującej kapitały własne, które w kwocie 436 521 tys. zł stanowiły
92,1% pasywów ogółem Grupy oraz w kwocie 169 284 tys. zł stanowiły 92,8% pasywów ogółem Jednostki dominującej. Grupa
finansuje swoją działalność przede wszystkim z własnych środków oraz pożyczek udzielanych przez Jednostkę dominującą,
które zostały wyłączone w procesie konsolidacji.
Charakterystyka struktury aktywów i pasywów Jednostki dominującej jest zbliżona do struktury Grupy kapitałowej.
3. Istotne informacje o stanie majątkowym i sytuacji finansowej, w tym ocena uzyskiwanych efektów Grupy
i Jednostki dominującej
Szczegółowe dane dotyczące aktualnej sytuacji finansowej Jednostki dominucej oraz jej Grupy zostały zamieszczone
w jednostkowym oraz skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym PlayWay S.A oraz Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. za rok
2025.
Jednostka dominuca i Grupa skupiały się w 2025 roku na inwestowaniu w nowe gry komputerowe w celu zwiększenia
wartości przychodów ze sprzedaży oraz rentowności.
Kluczowe wskniki oparte na jednostkowych danych finansowych Emitenta kształtowały się następująco:
Wskaźnik
Za okres
od 01.01.2025
do 31.12.2025
Za okres
od 01.01.2024
do 31.12.2024
(skorygowane)
Rentowność EBITDA (EBITDA/ Przychody ze sprzedaży)
36,18%
57,30%
Wskaźnik rentowności netto (ROS) (Zysk netto/przychody ze sprzedaży)
107,14%
157,50%
Rentowność działalności operacyjnej (Zysk z działalności operacyjnej/ przychody ze
sprzedy)
34,52%
56,88%
Stopa zwrotu z kapitałów własnych (ROE) (Zysk netto/ średnia wartość kapitału własnego na
początek i na koniec okresu)
65,63%
86,20%
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego (Zobowiązania finansowe/ kapitasny)
0,62%
3,28%
Wskaźniki rentowności prezentu dodatkową informację, wskazując jaka część przychow ze sprzedaży pozostaje
w Jednostce dominucej w postaci zysku netto po pokryciu całości kosztów i obciążeń podatkowych (w przypadku wskaźnika
rentowności netto) lub zysku z działalności operacyjnej po pokryciu koszw dotyccej podstawowej działalności operacyjnej
(w przypadku wskaźnika rentowności działalności operacyjnej). Przedstawione wskaźniki standardowymi i powszechnie
stosowanymi miernikami w analizie finansowej. Zauwalny spadek wsknika ROS w stosunku do wskaźnika
na koniec 2024 r. jest wynikiem osiągnięcia nszego niż w roku poprzednim zysku netto. Należy jednak zauważyć, wsknik
w dalszym ciągu utrzymywał się na bardzo wysokim poziomie.
Wartość wskaźnika ROE kształtuje sna niższym poziomie jak w roku poprzednim (spadek o 20,57 p.p.), jednak w dalszym
ciągu utrzymuje się na bardzo wysokim poziomie. W przypadku wsknika zadłużenia kapitałowego odnotowano spadek w
pownaniu do roku 2024, co wskazuje na dobrą zdolność oraz wiarygodność kredytową Jednostki dominującej i Grupy.
Kluczowe wskniki oparte na skonsolidowanych danych finansowych Grupy kapitałowej kształtowały snastępuco:
Wskaźnik
Za okres
od 01.01.2025
do 31.12.2025
Za okres
od 01.01.2024
do 31.12.2024
(skorygowane)
Rentowność EBITDA (EBITDA/ Przychody ze sprzedaży)
61,42%
69,30%
Wskaźnik rentowności netto (ROS) (Zysk netto/przychody ze sprzedaży)
33,16%
70,54%
Rentowność działalności operacyjnej (Zysk z działalności operacyjnej/ przychody ze
sprzedy)
50,32%
63,22%
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 7 z 39
Stopa zwrotu z kapitałów własnych (ROE) (Zysk netto/ średnia wartość kapitału własnego na
początek i na koniec okresu)
21,60%
43,32%
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego (Zobowiązania finansowe/ kapitasny)
0,61%
0,59%
Istotna zmiana poziomu wskaźników ROS i ROE na koniec 2025 roku w stosunku do wskaźników na koniec 2024 roku jest
wynikiem osiągnięcia w bieżącym okresie niższego zysku netto niż w roku poprzednim. Należy zaznaczyć, iż pomimo spadku,
wskaźniki w dalszym ciągu utrzymywały się na wysokim poziomie. Wsknik zadłużenia kapitałowego osiągnął niżs wartość
niż w roku poprzednim, co wskazuje na bardzo dobrą zdolność oraz wiarygodność kredytową Grupy – Grupa posiadała
nieznaczne zobowiązania finansowe na koniec 2024 i 2025 roku.
Skonsolidowane przychody Grupy wyniosły 300 193 tys. zł, co oznacza spadek o 2,9% w stosunku do roku poprzedniego,
a przychody Jednostki dominującej wyniosły 108 622 tys. zł.
Zauwalny spadek wskaźnika ROS w stosunku do wskaźnika na koniec 2024 r. jest wynikiem osiągnięcia niższego niż w roku
poprzednim zysku netto. Główną przyczyną spadku zysku netto w stosunku do roku poprzedniego było spadek poziomu
sprzedaży w stosunku do roku poprzedniego, głównie na skutek braku istotnych premier nowych gier analogicznych do roku
2023 i 2024 oraz ze względu na osłabienie kursu dolara w stosunku do roku 2024. Wystąpiły ponadto inne czynniki, które
spowodowały znaczący spadek zysku netto w stosunku do roku poprzedniego, takie jak:
- Grupa dokonała odpisu wartości udziałów i akcji w jednostkach stowarzyszonych w kwocie 44 878 tys. zł na skutek
długotrwałego spadku kursów notowań tych podmiotów,
- Grupa rozpoznała koszt realizacji programu motywacyjnego przez jednostkę dominującą w kwocie 18 175 tys. zł, w związku
z emisakcji,
- w zwzku z bieżąkoniunkturą na rynku Grupa zrealizowała stratę na utracie kontroli w spółkach zależnych, w pownaniu
do znaczących zysków z tego tytułu realizowanych w latach poprzednich.
Grupa osiągnęła skonsolidowany zysk z działalności operacyjnej w wysokości 150 071 tys. zł, co oznacza spadek o 21,4%
w stosunku do roku 2024, a Jednostka dominująca osiągnęła zysk z działalności operacyjnej w kwocie 37 355 tys. .
Wartość skonsolidowanego zysku netto przypadająca na rzecz Jednostki dominucej wyniosła 69 905 tys. zł, co oznacza
spadek o 40,2% w stosunku do roku 2024, głównie za sprawą kwestii opisanych powyżej.
Ocena uzyskanych efekw:
Pomimo zmian na rynku, w tym w branży gier komputerowych, związanych z globalnymi zmianami makroekonomicznymi
oraz sytuacją geopolityczną, Spółka oraz jej Grupa utrzymują stabilne wyniki w sprzedaży. Podobnie sytuacja wygda
w przypadku oceny rentowności działalności operacyjnej Spółki i jej Grupy.
Pozycja finansowa Grupy i Jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2025 roku pozostaje wciąż bardzo silna.
4. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w rocznym sprawozdaniu
finansowym, w szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających znaczący
wpływ na działalność emitenta i sprawozdanie finansowe, w tym na osiągnięte przez niego zyski lub poniesione
straty w roku obrotowym
Wybrane jednostkowe dane finansowe:
WYBRANE DANE FINANSOWE
od 01.01.2025
do 31.12.2025
od 01.01.2024
do 31.12.2024
od 01.01.2025
do 31.12.2025
od 01.01.2024
do 31.12.2024
PLN`000
PLN`000
EUR`000
EUR`000
Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług
108 217
95 121
25 540
22 100
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
37 355
54 101
8 816
12 569
EBITDA*
39 152
54 502
9 240
12 663
Zysk (strata) brutto
122 303
162 855
28 864
37 837
Zysk (strata) netto
115 945
149 815
27 364
34 807
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
47 313
51 958
11 166
12 072
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
111 732
85 457
26 369
19 855
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 8 z 39
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
(149 052)
(149 027)
(35 177)
(34 624)
Przepływy pieniężne netto razem
9 993
(11 612)
2 358
(2 698)
Liczba akcji
6 600
000
6 600
000
6 600
000
6 600
000
Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR)
17,57
17,57
22,70
4,15
5,27
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
WYBRANE DANE FINANSOWE
Na dzień
31 grudnia 2025
PLN`000
Na dzień
31 grudnia 2024
PLN`000
Na dzień
31 grudnia 2025
EUR`000
Na dzień
31 grudnia 2024
EUR`000
Aktywa / Pasywa razem
182 439
199 837
43 164
46 767
Aktywa trwałe
53 440
44 857
12 643
10 498
Aktywa obrotowe
128 999
154 980
30 520
36 270
Kapitwłasny
169 284
184 050
40 051
43 073
Zobowiązania razem
13 155
15 786
3 112
3 694
Zobowiązania ugoterminowe
1 277
1 564
302
366
Zobowiązania krótkoterminowe
11 879
14 223
2 810
3 328
Liczba akcji
6 600
000
6 600
000
6 600
000
6 600
000
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR)
25,65
27,89
6,07
4,64
Wybrane skonsolidowane dane finansowe:
WYBRANE DANE FINANSOWE
od 01.01.2025
do 31.12.2025
od 01.01.2024
do 31.12.2024
od 01.01.2025
do 31.12.2025
od 01.01.2024
do 31.12.2024
PLN`000
PLN`000
EUR`000
EUR`000
Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług
298 211
301 844
70 379
70 129
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
150 070
190 817
35 417
44 333
EBITDA*
183 168
209 177
43 228
48 599
Zysk (strata) brutto
101 669
237 788
23 994
55 246
Zysk (strata) netto
98 876
212 920
23 335
49 469
- przypadający na Jednostkę dominującą
69 905
174 084
16 498
40 446
- przypadający na udziały niedające kontroli
28 971
38 836
6 837
9 023
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
183 692
208 852
43 353
48 524
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
(18 995)
(26 013)
(4 483)
(6 044)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
(176 675)
(160 878)
(41 696)
(37 378)
Przepływy pieniężne netto razem
(11 978)
21 961
(2 827)
5 102
Liczba akcji
6 600
000
6 600
000
6 600
000
6 600
000
Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą przypadający
akcjonariuszom Jednostki dominującej (w zł/EUR)
10,59
26,38
2,50
6,13
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
WYBRANE DANE FINANSOWE
Na dzień
31 grudnia 2025
PLN`000
Na dzień
31 grudnia 2024
PLN`000
Na dzień
31 grudnia 2025
EUR`000
Na dzień
31 grudnia 2024
EUR`000
Aktywa / Pasywa razem
474 062
565 242
112 159
132 282
Aktywa trwałe
183 906
236 316
43 510
55 304
Aktywa obrotowe
290 156
328 926
68 649
76 978
Kapitwłasny przypadający akcjonariuszom Jednostki
dominującej
353 250
421 012
83 576
98 528
Zobowiązania razem
37 540
60 776
8 882
14 223
Zobowiązania ugoterminowe
15 950
32 077
3 774
7 507
Zobowiązania krótkoterminowe
21 590
28 699
5 107
6 716
Liczba akcji
6 600
000
6 600
000
6 600
000
6 600
000
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR)
66,14
66,14
59,85
15,65
16,40
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 9 z 39
- pozycje aktywów i pasywów według średniego kursu określonego przez NBP na dzi 31 grudnia 2025 r. 4,2267 PLN/EUR oraz na dzień
31 grudnia 2024 r. 4,2730 PLN/EUR,
- pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych według kursu stanowiącego średnią
arytmetyczną średnich kurw okrlonych przez NBP na ostatni dzikażdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 31
grudnia 2025 r. 4,2372 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 31 grudnia 202 4 r. 4,3042 PLN/EUR.
Do zdarzeń o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na działalność emitenta należy zaliczyć:
- wysoki poziom stóp procentowych, kry niesie za sobą mniejs konkurencje dla Emitenta w strefie inwestycji w nowe gry
i zespoły, oraz podwyższone oprocentowanie lokat bankowych,
- rozpoczęcie selekcji słek z Grupy i zespołów, z którymi wsłpracuje Spółka oraz Grupa, celem kontynuowania
porządkowania struktury Grupy oraz zwiększenia wsparcia, w tym dofinansowywania, dla zespołów o największym
potencjale,
- osiągniecie synergii w następstwie zaciniania współpracy oraz wymiany doświadczeń między poszczególnymi zespołami,
między innymi dzięki cyklicznym spotkaniom całej Grupy,
- zwiększenie liczby nowych zgłoszze strony nowych podmiotów, w tym zespołów deweloperskich, poszukujących wydawcy
lub finansowania dla ich projektów,
- realizacja programu motywacyjnego, która w istotny sposób wpłynęła na wynik finansowy w roku 2025.
5. Informacje o aktualnej i przewidywanej sytuacji finansowej Jednostki dominującej i Grupy
Aktualna sytuacja finansowa:
Jednostka dominuca i jej Grupa ma stabilsytuację finansową. W okresie objętym sprawozdaniem Jednostka dominująca
dokonała emisji papierów wartościowych w związku z realizacją obowiązującego w Spółce programu motywacyjnego dla
Członków Zarządu za lata 2023 2025 (dalej „Program Motywacyjny”). W dniu 29 sierpnia 2025 roku, działac na podstawie
upoważnienia zawartego w §6a Statutu Słki oraz na w oparciu o art. 431 § 1 i § 2 pkt 1 oraz art. 444 i nast. Kodeksu spółek
handlowych (dalej "KSH"), za uprzednią zgodą Rady Nadzorczą na pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa
poboru, podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Słki w ramach kapitału docelowego z wyłączeniem
w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, zmianie Statutu Spółki oraz dematerializacją akcji dalej ("Uchwała").
Zarząd Emitenta podjął decyzo podwyższeniu kapitału zakładowego Słki o kwotę 6 600,00 PLN w drodze emisji akcji
zwykłych na okaziciela serii J w liczbie 66 000 o wartości nominalnej 0,10 PLN każda (dalej: "Akcje serii J").
Objęcie Akcji Serii J, po cenie emisyjnej wynoszącej 0,10 PLN za jedną Akcję Serii J i łączcenę emisyjną 6 600,00 PLN,
nastąpiło w dniu 30.09.2023 roku. Podwyższenie kapitału zakładowego Słki w granicach kapitału docelowego
z dotychczasowej wysokości 660 000,00 zł do kwoty w wysokości 666 600,00 zł, to jest o kwotę w wysokości 6 600,00 zł,
zostało zarejestrowane w dniu 17 lutego 2026 roku, przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy
Krajowego Rejestru Sądowego.
Środki pozyskane z ostatniej publicznej emisji akcji, kra miała miejsce w 2016 r., od początku były lokowane w kolejne słki
zależne i stowarzyszone. Część zysków z bieżącej działalności przechodzą na kapitał zapasowy z założeniem inwestowania ich
w kolejne wewnętrzne zespoły deweloperskie.
Przewidywana sytuacja finansowa:
Jednostka dominuca nie sporządza prognoz, ale obecne premiery gier komputerowych, w tym ich wersje demo, prologi czy
spodziewane dywidendy ze słek zależnych dają nadzieję na dalszy prężny rozwój Spółki i jej Grupy. Dodatkowo Jednostka
dominuca i Grupa w najbliższych latach zamierza także kontynuować ustalony model biznesowy, przeznaczając
uzasadnioną część osiągniętych z zysków na inwestycje w kolejne produkcje lub rozwój zespołów deweloperskich, co także
powinno przełożyć sna wyniki.
6. Informacje o przyjętej strategii rozwoju emitenta i jego grupy kapitałowej oraz działaniach podjętych w ramach jej
realizacji w okresie objętym raportem wraz z opisem perspektyw rozwoju działalności emitenta co najmniej
w najbliższym roku obrotowym
Emitent skupia sna pozyskiwaniu jako zewnętrzny wydawca nowych praw do gier komputerowych w wersji na różne
platformy, zaś jako producent lub wydawca wspomaga procesy tworzenia gier komputerowych przez wewnętrzne zespołu
Słki lub jej Grupy, a także na pomocy spółkom z Grupy kapitałowej, z największym naciskiem na podmioty zarządzane
w sposób efektywny, w tym wypłacające dywidendę. Dodatkowo podjęto decyzo rozwój współpracy z osobami (agentami),
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 10 z 39
które zajmują sobsługą zewnętrznych zespołów deweloperskich w zamian za prowizje (ustalony procentu od zysku netto
ze sprzedaży danego produktu).
7. Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki finansowe Grupy i Jednostki dominującej
w roku obrotowym lub krych wpływ jest możliwy w następnych latach
W kolejnych latach ważne będą premiery nowych gier oraz ich liczba, bo to ona właśnie daje Emitentowi widoczność na
globalnych rynkach, tym samym przyciągac do nas nowych developerów z własnymi pomysłami.
8. Struktura głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji kapitałowych dokonanych w ramach Grupy
kapitałowej w danym roku obrotowym
Grupa kapitałowa gównie lokowała środki w lokatach bankowych w PLN oraz w mniejszej części w lokatach USD.
Na dzień raportu pozycja USD została znacznie zmniejszona w marcu 2026 roku.
9. Charakterystyka polityki w zakresie kierunków rozwoju Grupy i Jednostki dominującej
Jednostka dominująca i jej Grupa planują stałe, dynamiczne rozszerzanie struktury o nowe zespoły wewnętrzne oraz
rozszerzanie wsłpracy z zespołami zewnętrznymi, w tym w oparciu o umowy wydawnicze lub pozyskiwanie praw do nowych
produkcji (IP). Celem polityki Spółki, promowanej także w Grupie, jest udziw produkcji jak największej ilości gier, dzięki
czemu stworzenie kolejnej gry o wysokiej sprzedaży stanie się bardziej realne. Deweloperzy zawsze będą najważniejszym
ogniwem produkcji gier, dlatego Zarząd Jednostki będzie podejmowdziałania mac na względzie zarówno interes Słki
i jej Grupy, jak i propozycje deweloperów, aby nie doszło do utraty kluczowych członw zespołów. Jednocześnie
wprowadzenie dodatkowego wsparcia projektowego od Emitenta w postaci agentów nadzorucych realizację
poszczególnych projektów przez zespoły deweloperskie także przekłada się na poprawę efektywności prac i spodziewanych
wyników. Także przegląd produkcji i zespołów pod kątem ich efektywności oraz osiąganych wyników oraz skupienie sna
współpracy z tymi najlepiej rokującymi w ocenie Słki zapewni dalszy rozwój Grupy. Powyższe działania ma na celu
zapewnienie możliwości kolejnych dofinansowań w słkach zależnych, zwiększania budżetów realizacji poszczególnych
projektów w postaci gier komputerowych na różne platformy. Ważne jest też, aby nowe zespoły deweloperskiej respektowały
zasady obowiązujące w Grupie Emitenta, w tym wsłpracowały z innymi zespołami z Grupy kapitałowej i przestrzegały zasad
omawianych na spotkaniach Grupy.
10. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym
Jednostka dominująca i Grupa nie posiada żadnych aktywów ani zobowzań pozabilansowych lub takich, które nie zostały
wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
11. Informacje o zdarzeniach istotnie wpływających na działalność Grupy i Jednostki dominującej, jakie nastąpiły
w roku obrotowym, a także po jego zakończeniu, do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego
Ważniejsze zdarzenia w roku obrotowym:
Dalsze rozszerzanie współpracy z zespołami zewnętrznymi, w tym zwiększenie udziału Emitenta w grach komputerowych pt.
Autofuszerka, Low-Budget Repairsczy „Totally Legit Wheeler Seller.
Przegląd i porządkowanie struktury Grupy kapitałowej, w tym sprzedaż pakietów akcji słek z Grupy, w szczególności: Image
Power S.A., EpicVR S.A., MeanAstronauts S.A. czy Baked Games S.A.
Zmiana zasad wyceny gier komputerowych.
Istotne zdarzenia po zakończeniu roku obrotowego:
Przegląd i porządkowanie struktury Grupy kapitałowej, w tym sprzedaż pakietów akcji słek z Grupy Emitenta,
w szczególności: Atomic Jelly S.A., Play2Chill S.A. oraz Iron Wolf Studio S.A.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 11 z 39
12. Informacje o przewidywanym rozwoju Grupy i Jednostki dominującej
Emitent skupia się na pozyskiwaniu kolejnych nowych gier w formie wydawniczej, grach tworzonych wewnętrznie oraz na
pomocy słkom z grupy kapitałowej, z największym naciskiem na dywidendowe podmioty.
13. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju
Jednostka dominująca i jej Grupa nie prowadziły prac badawczo-rozwojowych w okresie objętym jednostkowym
sprawozdaniem finansowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
14. Informacje o udziałach (akcjach) własnych
Jednostka dominująca nie posiada akcji własnych.
15. Informacje o posiadanych przez Jednostkę dominującą i Gru oddziałach (zakładach)
Jednostka dominująca i jej Grupa nie posiada oddziałów.
16. Informacje o instrumentach finansowych w zakresie:
a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności
finansowej, na jakie narona jest Jednostka,
b) przyjętych przez Jednostkę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia
istotnych rodzaw planowanych transakcji, dla krych stosowana jest rachunkowość zabezpiecz
Do głównych instrumentów finansowych, które posiada Jednostka dominująca i jej Grupa, należą aktywa finansowe, takie jak
należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe, które powstają bezpośrednio w toku
prowadzonej przez nią działalności.
Jednostka dominująca i Grupa mo prowadzić obrót instrumentami finansowymi, mo sprzedawać prawa udziałowe
(w tym udziały lub akcje) do członków zespołów developerskich w momencie spełnienia ustalonych celów, lub na podstawie
innych ustaleń. Jednostka dominująca i jej Grupa mogą przeprowadzać sprzedaż udziałów lub akcji swoich podmiotów.
Jednostka dominująca i jej Grupa nie stosują pochodnych instrumentów zabezpieczacych przed ryzykiem kursowym.
W Grupie kapitałowej nie jest stosowana rachunkowość zabezpieczeń.
17. Istotne czynniki ryzyka i zagroż, z określeniem, w jakim stopniu Jednostka dominująca i jej Grupa na nie
narażone
Ryzyko zmienności stóp procentowych
Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach poniżej jednego
roku. Grupa na bieżąco monitoruje sytuację związaz decyzjami Rady Polityki Pieniężnej, mającymi bezpośredni wpływ na
rynek stóp procentowych w kraju. Ze względu na bardzo niski poziom występowania instrumentów finansowych obarczonych
ryzykiem stopy procentowej Zarząd Jednostki dominującej uznaje, że Grupa jest w nieznacznym stopniu narażona na dane
ryzyko.
Ryzyko walutowe
Jednostka oraz Grupa ponos koszty wytworzenia w PLN. Przychody Grupy w zdecydowanej większości są realizowane
w walutach obcych. Ryzyko walutowe wynika z żnic kursowych, w szczególności między PLN a USD oraz EUR znaczna część
transakcji Grupy wykonywana jest w tych dwóch obcych walutach. Wahania walut mogą mieć znaczący wpływ na wynik
finansowy Grupy. Niemniej na minimalizację niniejszego czynnika ryzyka wpływ ma fakt, że podmioty z Grupy coraz częściej
współpracują z deweloperami z zagranicy, a coraz mniej z krajowymi studiami gamingowymi. Dzięki temu zwiększa sudział
rozliczeń z deweloperami w walucie obcej EUR i USD, w których w większości otrzymuje płatności w walucie uzyskiwanej od
platform dystrybucyjnych ze sprzedaży gier, co przekłada się na minimalizację tego ryzyka w przedmiotowym zakresie.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 12 z 39
Ryzyko kredytowe
Grupa, zawiera transakcje wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Ponadto, dzięki bieżącemu
monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy, na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne.
Ryzyko związane z ynnością
Słka lub inne podmioty wchodzące w skład Grupy mogą być narażone na sytuację, w której nie będą w stanie realizować
swoich zobowiąz finansowych w momencie ich wymagalności. Ponadto są one narażone na ryzyko związane
z niewywiązywaniem się przez kluczowych klientów ze zobowzań umownych wobec Słki lub podmiotów z Grupy, w tym
nieterminowe regulowanie zobowiązań przez platformy internetowe, przy użyciu których dystrybuowane są produkty Słki
lub Grupy. Takie zjawisko może mieć negatywny wpływ na płynność Słki lub Grupy i powodować m.in. konieczność
dokonywania odpisów aktualizujących należności.
Ryzyko związane z dokonywaniem transakcji w ramach Grupy
Rozliczenia transakcji wewnątrz Grupy powinny być zawierane na zasadach rynkowych. Zgodnie z najlepszą wiedzą Słki,
zawno Słka, jak i pozostał podmioty z Grupy, w rozliczeniach wewnątrzgrupowych stosują ceny odpowiadające cenom
rynkowym dla tego typu transakcji. Nie można jednak w sposób jednoznaczny wykluczyć, że analiza przeprowadzona przez
organy podatkowe będzie skutkowodmienną od stanowiska Spółki czy innych spółek z Grupy interpretacją podatkową
zaistniałych zdarzeń gospodarczych. Odmienna interpretacja przepisów przez organy podatkowe może prowadzić do
powstania dodatkowych zobowiązań podatkowych, a tym samym wpłynąć negatywnie na osiągane wyniki finansowe Słki
oraz Grupy. Na dzisporządzenia sprawozdania, w dotychczasowej działalności Spółki, nie wystąpiło zdarzenie aktualizujące
opisywany czynnik ryzyka.
Ryzyko związane ze zmianami prawa oraz prawa podatkowego
Istotne znaczenie dla Słki, jak i Grupy, mają zmiany w zakresie prawa i prawa podatkowego zarówno krajowego, jak
i unijnego. Praktyka orgaw państwowych oraz orgaw skarbowych, jak również orzecznictwo sądowe w zakresie prawa
lub prawa podatkowego nie są jednolite. Powyższe, w szczególności w odniesieniu do prawa podatkowego, rodzi potencjalne
ryzyko przyjęcia przez organy podatkowe odmiennej interpretacji przepisów, co w konsekwencji może prowadzić do
powstania zaległości płatniczych wobec orgaw skarbowych. Dodatkowe ryzyko stanowią dla Grupy zmiany stawek
podatków pośrednich, które mogą negatywnie wpłynąć na sytuację finansową Spółki, jak i całej Grupy. Ewentualne zmiany
w wysokości podatku VAT mogą niekorzystnie wpływać na rentowność sprzedawanych produktów w związku z obniżeniem
popytu ze strony finalnych odbiorców. Na datę sporządzenia niniejszego sprawozdania, w dotychczasowej działalności Grupy,
nie wystąpiło zdarzenie aktualizujące opisywany czynnik ryzyka.
Ryzyko związane z utratą kluczowych członków zespołu
Liczba osób zajmujących się zawodowo produkcją gier komputerowych na rynku polskim jest stosunkowo mała, a duża część
z nich jest już zatrudniona lub wsłpracuje z podmiotami z branży. Doświadczony pracownik lub wsłpracownik, stanowi
dla Jednostki oraz Grupy bardzo dużą wartość, zapewniac produkcję gier na poziomie umożliwiacym generowanie
przychow. Duża konkurencja na rynku może doprowadzić do utraty kluczowych członw zespołu. Zmiana trenw na
rynku pracy (powszechna praca zdalna) oraz charakter pracy ludzi zajmujących się produkcją gier komputerowych może
prowadzić do utraty kluczowych członków zespołów także na rzecz podmiotów zagranicznych. Grupa stara sminimalizować
wskazany czynnik ryzyka poprzez kreowanie satysfakcjonujących systemów płacowych opartych o revenue share,
przekazywania udziałów w spółkach i programów motywacyjnych adekwatnych do stopnia doświadczenia i poziomu
kwalifikacji osób.
Ryzyko nieosiągnięcia przez grę sukcesu rynkowego
Rynek gier komputerowych jest bardzo nieprzewidywalny, a proces produkcji gier wymaga czasu i nakładów finansowych.
Gra przynosi dochody dopiero od chwili rozpoczęcia jej odpłatnej dystrybucji. Szacunkowe estymacje sprzedaży na podstawie
analizy zainteresowania gprzez graczy na etapie jej produkcji są obarczone nieprzewidywalnością. Brak sukcesu rynkowego
gry przekłada się niski dochód z jej dystrybucji, co może powodować zmniejszenie dochodów Jednostki oraz Grupy,
a w niektórych przypadkach stratę, jeli koszty produkcji gry nie zostaną pokryte z osiąganych zysków. Ryzyko to może
wpływać na wynik finansowy Jednostki oraz Grupy. W celu minimalizacji przedmiotowego czynnika ryzyka Grupa zakłada
dywersyfikację produkcji, która jest jednym z głównych założeń modelu biznesowego Grupy.
Ryzyko roszczeń z zakresu praw autorskich
Grupa w ramach swojej działalności wsłpracuje z wewnętrznymi jak i zewnętrznymi zespołami deweloperów, którzy
zawierają odpowiednie postanowienia dotyczące przejścia autorskich praw majątkowych na Grupę. Umowy zawierają
szczegółowy opis l eksploatacji związanych z utrwalaniem gier i ich rozpowszechnianiem. Mimo to, ze względu na
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 13 z 39
szczególny charakter i stopiskomplikowania zobowiązań wynikających z takich umów, istnieje ryzyko podnoszenia roszczeń
prawno-autorskich przez deweloperów pracujących nad daną gczy też deweloperów lub podmiotów pracujących nad inną
podobną grą. Może to wpłynąć na wyniki finansowe Słki. Ryzyko to minimalizowane jest przez analizę dokonywaprzez
prawników świadczących usługi prawne na rzecz Słki.
Ryzyko uzależnienia od kluczowych dystrybutow
Znacząca część przychodów Jednostki oraz Grupy pochodzi z dystrybucji gier od kluczowych odbiorców m.in. Valve
Corporation, Apple Inc., Nintendo Europe GmbH, Microsoft i Google Inc. Podmioty te należą do największych
międzynarodowych dystrybutorów gier i aplikacji na rynku globalnym. Rozwiązanie umowy dystrybucyjnej z którymkolwiek
ze wskazanych powyżej podmiotów może mieć negatywny wpływ na działalność operacyjną i wyniki finansowe Słki oraz
Grupy. Umowy z odbiorcami zawierają specyfikacje, które mogą ograniczać dystrybucję niektórych produktów Słki oraz
Grupy. Powstaje przez to ryzyko zmiany wyniku finansowego Słki oraz Grupy.
Uzależnienie od kluczowych dystrybutorów może powodować również problemy w płynności Spółki oraz Grupy.
Niewywiązywanie się z umów przez jednego z kluczowych kontrahentów, może miznaczący wpływ na bieżące przychody
Słki oraz Grupy. Efektem tego mogą być zatory płatnicze, mogące wpływać na płynność i wynik finansowy Słki oraz Grupy.
Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę oraz
Grupę.
Ryzyko niepromowania gry przez dystrybutow
W związku z ograniczoną liczbą dystrybutorów produktów Spółki oraz Grupy, istnieje ryzyko pominięcia w całości lub w części
promowania produktów przez podmioty dystrybuuce produkty Słki oraz Grupy. Wyróżnienia gier na platformach oraz ich
promocja ma realny wpływ na liczbę sprzedanych egzemplarzy. Spółka oraz podmioty z Grupy nie posiadają możliwości
wpływu na kontrahentów w zakresie promowanych przez nich produktów. Brak wyróżnień i promocji gier może wpłynąć na
zmniejszenie zainteresowania określonym produktem Spółki oraz Grupy, przez co powstaje ryzyko spadku sprzedaży
produktów Spółki oraz Grupy, także tych z największym potencjałem sprzedowym. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma
oraz nie miw przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Słkę oraz Grupę.
Ryzyko związane z ograniczonymi kanałami dystrybucji gier
Słka oraz Grupa w znacznym stopniu prowadzi dystrybucję produktów drogą cyfrową. Czyni to za pośrednictwem
ograniczonej liczby kontrahentów. Jednocześnie dystrybucja części produktów może być wstrzymywana na niektórych
platformach. Wynika to z rywalizacji rynkowej podmiotów zajmujących się dystrybucją cyfrową gier komputerowych.
Powstaje zatem ryzyko, że Słka oraz Grupa pomimo potencjału danej produkcji, nie będą mogły uzyskać w pełni realnych
zysków z określonej gry. Ryzyko to może mibezpośrednie przełożenie na wynik finansowy Słki oraz Grupy. Opisany
powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Słkę oraz Grupę.
Ryzyko z pojawieniem się nowych technologii
Nieodłącznym elementem funkcjonowania Słki oraz Grupy w branży gamedev jest konieczność prowadzenia ciągłego
monitoringu nowych technologii i rozwzań informatycznych. Brak analizy i wdrażania nowych technologii w ramach
działalności Słki oraz Grupy może spowodować utratę konkurencyjności Spółki oraz Grupy w stosunku do innych
podmiotów z branży. Utrata konkurencyjności na rynku może spowodować wystąpienie ryzyka niedostosowania sprzez
Słkę oraz Grupę do globalnych zmian, będących efektem rozwoju nowych technologii. Brak odpowiedniego wdrania
i dostosowywania się do zmian na rynku w związku z funkcjonowaniem nowych technologii może mieć negatywny wpływ na
działalność operacyjną Słki oraz Grupy i ich przychody. Kierownictwo Jednostki stale monitoruje rozwój nowych technologii
i rozwiązań informatycznych. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność
prowadzoną przez Słkę oraz Grupę.
Ryzyko wystąpienia nieprzewidzianych trendów
Branża, w której działa Słka oraz Grupa, charakteryzuje się dużą zmiennością trendów i oczekiw odbiorców.
Przewidywalność na tym rynku jest bardzo ograniczona. Rozpoczęte produkcje mogą w krótkim czasie stać się produkcjami
nieprzystającymi do aktualnie panujących trendów. Jednocześnie, zbyt duża innowacyjność produktu może być również
negatywnie odebrana przez potencjalnych odbiorców. Może to negatywnie wpłynąć na działalność operacyjną Spółki oraz
Grupy i w efekcie na ich wyniki finansowe. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miw przeszłości wpływu na
działalność prowadzoną przez Słkę oraz Grupę.
Ryzyko związane ze światowymi kampaniami na rzecz aktywnego trybu życia
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 14 z 39
W szybko zmieniacym sświecie, w którym zinformatyzowanie dotyczy niemal kdej dziedziny życia, coraz większy nacisk
kładzie się na aktywny tryb życia obywateli. Powstają krajowe jak i ogólnoświatowe kampanie promujący aktywny tryb życia,
który może wykluczać spędzanie wolnego czasu na graniu w gry komputerowe. Istnieje możliwość, że kampanie te przyniosą
skutek w postaci zwiększenia liczby osób rezygnucych ze spędzania wolnego czasu grając w gry komputerowe na rzecz
aktywnego trybu życia. Pozytywny odbiór i osiągnięcie celów przez kampanie na rzecz aktywnego trybu życia mogą mieć
przełożenie na wyniki finansowe Spółki oraz Grupy poprzez spadek sprzedaży gier komputerowych. Opisany powyżej czynnik
ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Słkę oraz Grupę.
Ryzyko związane z naruszeniem bezpieczeństwa i cyber-zagrożeniami
Słka oraz Grupa funkcjonują w zaawansowanym technologicznie środowisku, w którym cyfrowy obieg informacji ma
kluczowe znaczenie dla sprawnego funkcjonowania Słki, Grupy oraz zespołów deweloperskich. Rozwój technologiczny
i informatyczny wiąże się także z rozwojem strategii i metod dokonywania przestępstw i naruszeń praw przedsiębiorców
w środowisku internetowym. Niesie to ze sobą ryzyko utraty kluczowych danych lub dokumentów takich jak tajemnica
przedsiębiorstwa, co może mieć wpływ na wynik finansowy Słki oraz Grupy.
Ryzyko związane z ochroną konsumenw i postępowaniem UOKiK
Produkcje Słki oraz Grupy mogą podlegać kontroli UOKiK w zakresie kontroli naprawy błędów w grze („bugów”), które
uniemożliwiały konsumentom korzystanie z gry na zadeklarowanym przez Słkę oraz Grupę poziomie. Prezes UOKiK jest
uprawniony do nakładania kar finansowych na podmioty prowadzące działalność z naruszeniem praw konsumentów. Dla
Słki oraz Grupy ryzykowne mogą być także skutki polityki zwrotów gier zawieracych błędy. Należy również uwzględnić,
że sama kontrola wykonywana przez UOKiK może mieć negatywny wpływ na działania Spółki oraz Grupy. Zwykle wiąże się
ona z zaangażowaniem zarządu oraz innych osób, wykonujących swoje obowzki na rzecz Słki oraz Grupy. Wymienione
powyżej uprawnienia kontrolne Prezesa UOKiK, mogą mibezpośredni wpływ na wyniki finansowe Słki oraz Grupy.
Kontrola UOKiK i jej ewentualny negatywny wynik mogą nieść ze sobą także ryzyko utraty dobrej reputacji dla samej Słki
oraz Grupy.
Ryzyko związane ze zmianami zapowiadania nowych tytułów STEAM
Platforma STEAM jest jedną z największych i najbardziej popularnych platform sprzedaży cyfrowej gier komputerowych na
świecie. Zmiana polityki funkcjonowania tej platformy może spowodować utrudnienia dla Grupy.
Ryzyko błędów i usterek w udostępnianych produktach
Gry komputerowe mogą zawierać błędy i usterki, które nie zostały znalezione przez deweloperów lub zesł testerów na
etapie produkcji i testów gry. Może to wpłynąć na niską jakość gry, a co za tym idzie na negatywny odbiór przez odbiorców.
Istnieje zatem ryzyko, że dobrze zapowiadająca się gra zostanie negatywnie oceniona na wstępnym etapie jej dystrybucji, co
może rzutować na jej ogólną ocenę przez środowisko graczy i spadek sprzedaży w przyszłości. Ryzyko to może spowodow
zmniejszenie przewidywanych zysw z danej produkcji, co wpłynie na ogólny wynik Słki oraz Grupy w danym okresie
rozliczeniowym.
Ryzyko pojawienia się opóźnień w wydawaniu nowych tytułów
Produkcja gier komputerowych to proces, który mimo rozplanowania tworzenia kolejnych milestonów, może ulec zmianom
i modyfikacjom, wywołanych czynnikami, które nie mogły być przewidziane na etapie planowania produkcji gry. Środowisko
graczy często z niecierpliwością oczekuje na konkretną grę komputerową. Jednocześnie stopiskomplikowania produkcji,
a w szczególności dbałość o jakość gry komputerowej może prowadzić do przesunięcia terminu jej wydania. Może mito
negatywny wpływ na potencjalnych nabyww gry. Przesuwanie terminu premiery gry zniechęca ich, co może spowodow
szerszą utratę zainteresowania danym tytułem. Przez to powstaje ryzyko, że Grupa nie osiągnie dochodu z danej produkcji,
co bezpośrednio przełoży się na jej wynik. Słka oraz Grupa przedkładają jakość dostarczanej produkcji nad termin jej
publikacji.
Ryzyko związane z konfliktem zbrojnym na terytorium Ukrainy
W dniu 24 lutego 2022 r. rozpoczęła srosyjska inwazja na Ukrainę. W związku z trwacym konfliktem zbrojnym należy mieć
na uwadze, iż przedmiotowe zdarzenie w znacznym stopniu oddziałuje na gospodarkę Europy i świata, w zwzku z czym
istnieje ryzyko negatywnego wpływu konfliktu na działalność Spółki lub Grupy oraz sytuację finansową i matkową Emitenta.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Emitent nie zidentyfikowrealnego zagrożenia dla działalności Grupy.
Jednostka nie jest stroną umów z podmiotami biorącymi udział w niniejszym konflikcie zbrojnym, w tym nie współpracuje
z wykonawcami pochodzącymi z Ukrainy lub Rosji, a sprzedaż produktów Emitenta na terytorium Rosji i Ukrainy stanowi
niewielki odsetek w całości przychow Grupy. Jednostka przeanalizowała również ewentualne ryzyka związane
z potencjalnymi atakami hackerskimi i uznała, że sektor gamingowy, w szczególności Jednostka i jej Grupa, nie jest
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 15 z 39
bezpośrednio narażony na potencjalne ataki hackerskie związane z konfliktem zbrojnym na terytorium Ukrainy. Emitent na
bieżąco monitoruje potencjalny wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na terytorium Ukrainy na działalność Emitenta i rynki
międzynarodowe w perspektywie kolejnych okresów i, w razie ewentualnej materializacji niniejszego czynnika ryzyka,
podejmie niezbędne działania zmierzace do minimalizacji negatywnych skutków konfliktu dla działalności Jednostki i jej
Grupy.
Ryzyko związane z sytuacją polityczno-gospodarczą w regionie Bliskiego Wschodu
W 2026 roku rozpoczął się konflikt na Bliskim Wschodzie, którego skutki są już odczuwalne dla wszystkich uczestników obrotu.
Słka i Grupa nie identyfiku aktualnej sytuacji na Bliskim Wschodzie jako sytuacji o podwyższonym poziomie ryzyka dla ich
działalności. W kontekście działalności Grupy aktualna sytuacja może przełożyć sna niepewność na rynkach finansowych
i może wpływać pośrednio na jej działalność poprzez zmienność kursów walut oraz dostępnci finansowania, co może
oddziaływać na wyniki.
Zarząd Jednostki oraz Grupa na bieżąco monitorują i analizują wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w regionie Bliskiego
Wschodu na ich działalność i wyniki finansowe. W przypadku ewentualnej materializacji niniejszego czynnika ryzyka, podjęte
zostaniezbędne działania zmierzace do minimalizacji negatywnych skutków konfliktu dla działalności Grupy.
18. Istotne postępowania toczące sprzed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrowego lub organem
administracji publicznej, dotyczące zobowiąz oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej, ze
wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron
wszczętego postępowania oraz stanowiska emitenta
W 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem
właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
19. Podstawowe produkty, towary lub usługi wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym oraz udziałem
poszczególnych produktów, towarów i usług (jeżeli istotne) albo ich grup w sprzedaży ogółem, a także zmianach
w tym zakresie w danym roku obrotowym
Jednostka dominująca - okrlenie wartościowe:
Wyszczególnienie
W okresie
od 01.01.2025
do 31.12.2025
Udzi
W okresie
od 01.01.2024
do 31.12.2024
Udzi
CMS 15+18+21+DLC
46 808
15,7%
46 283
48,3%
Thief Simulator 1+2
13 536
4,5%
18 141
18,9%
Uboat + DLC
4 511
1,5%
6 092
6,4%
Pozostałe
43 363
14,6%
25 345*
26,4%
RAZEM:
108 217
100,0%
95 861
100,0%
*w ramach pozostałych tytułów w roku 2024 istotną pozyc była gra Robin Hood, która zrealizowa sprzedaż na poziomie 7 572 tys. zł stanowiącą 7,9%
sprzedaży ogółem. W roku 2025 gra nie generowała istotnych strumieni przychow.
Jednostka dominująca - okrlenie ilościowe:
Sprzedaż w sklepie STEAM najważniejszych gier Jednostki Dominucej liczone w tys. szt.
Nazwa gry
W okresie
od 01.01.2025
do 31.12.2025
w okresie od daty premiery
do 18.04.2026
Thief Simulator
961
5 673
CMS2021 - DLC
1528
6 097
CMS2018 - DLC
289
5 493
CMS2021
600
2 245
CMS2018
205
2 700
Wrap House Simulator
230
301
Thief Simulator 2
188
554
Uboat
141
1 034
Recycling Simulator
101
180
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 16 z 39
Grupa kapitałowa - okrlenie wartościowe:
Wyszczególnienie
Za okres
od 01.01.2025
do 31.12.2025
Udzi%
Za okres
od 01.01.2024
do 31.12.2024
Udzi%
House Flipper 1 + 2 + DLC
66 657
22,4%
77 110
25,5%
CMS 18+21+DLC
46 808
15,7%
46 283
15,3%
Crime Scene Cleaner
27 336
9,2%
19 685
6,5%
Contraband Police
10 983
3,7%
17 605
5,8%
Thief Simulator 1 + 2
11 708
3,9%
16 904
5,6%
Ship Graveyard Simulator 1+2
5 124
1,7%
3 836
1,3%
Uboat +DLC
3 631
1,2%
6 305
2,1%
Animals Shelter 1+2
2 471
0,8%
1 861
0,6%
Gold Mining Simulator
4 598
1,5%
5 001
1,7%
Astrometica
2 224
0,7%
2 122
0,7%
Cooking Symulator VR
1 875
0,6%
9 467
3,1%
Pozostałe
114 798
38,5%
96 725
31,9%
RAZEM:
298 211
100,0%
302 904
100,0%
Grupa kapitałowa - okrlenie ilościowe:
Sprzedaż w sklepie STEAM najważniejszych gier Grupy liczone w tys. szt.
Nazwa gry
W okresie
od 01.01.2025
do 31.12.2025
W okresie od daty premiery
do 22.04.2026
Contraband Police
332
1575
Crime Scene Cleaner
481
1184
House Flipper 1
1313
18604*
House Flipper 1 DLC
644
19155*
House Flipper 2
439
1174
Gold Mining Simulator
92
857
*wliczone liczby kopii podlegace pod promocje, w ramach których gra była dystrybuowana bezpłatnie
Sprawozdanie z działalności PlayWay S.A. i Grupy Kapitałowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 17 z 39
Grupa kapitałowa - okrlenie wartościowe z podziałem na czas najważniejszych gier Grupy w przeszłości.
Sprzedaż kwotowa (w tys. USD brutto) na platformie Steam, przypadająca na poszczególne okresy:
USD brutto Steam
House
Flipper 2
CMS 21+
House
Flipper 1
Crime SC
IFZ
Contra.
Police
CMS18+dlc
Cook.S
Thief S.
Tenants
Uboat
Thief 2
Prepper
Dzień 1
2 542
1 558
428
684
1 087
486
690
281
184
356
560
262
310
Dzień 2
1 048
708
344
467
970
278
400
194
166
213
275
194
229
Dzień 3
645
601
310
329
438
245
274
185
169
127
155
119
168
Dzień 4
483
481
266
312
330
253
227
168
135
105
137
124
137
Dzień 5
302
437
252
252
212
216
183
123
109
66
128
106
85
Suma dni 1-5
5 020
3 785
1 600
2 046
3 037
1 478
1 774
951
763
867
1 255
805
929
30 dni
8 897
6 755
4 736
4 100
4 534
4 055
3 694
2 070
1 441
1 865
1 917
1 548
1 546
60 dni
10 068
8 117
6 959
5 442
5 418
5 079
4 804
2 466
2 457
2 254
2 181
1 894
1 758
(+2DLC)
Udział kwotowy sprzedaży w poszczególnych dniach w sprzedy pierwszych 30 dni danej gry
Dzień 1
29%
23%
9%
24%
17%
12%
19%
14%
13%
19%
29%
17%
20%
Dzień 2
12%
10%
7%
21%
11%
7%
11%
9%
12%
11%
14%
13%
15%
Dzień 3
7%
9%
7%
10%
8%
6%
7%
9%
12%
7%
8%
8%
11%
Dzień 4
5%
7%
6%
7%
8%
6%
6%
8%
9%
6%
7%
8%
9%
Dzień 5
3%
6%
5%
5%
6%
5%
5%
6%
8%
4%
7%
7%
5%
Suma dni 1-5
56%
56%
34%
67%
50%
36%
48%
46%
53%
46%
65%
52%
60%
30 dni
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Grupa kapitałowa - okrlenie wartościowe
Sprzedaż kwotowa (w tys. USD brutto) na konsolach, przypadająca na poszczególne okresy:
USD brutto konsole
HF2 XboxX
HF2 PS5
HF2 suma
CMS 21 X1
C21 SIEA
C21 SIEE
C21 suma
CMS X1
CMS SIEA
CMS SIEE
CMS suma
Dzień 1
212
362
574
243
111
117
471
176
40
60
276
Dzień 2
153
152
305
125
54
57
236
107
30
45
182
Dzień 3
100
106
207
119
49
51
219
88
30
35
153
Dzień 4
85
95
179
120
47
49
216
97
25
30
152
Dzień 5
67
79
146
96
33
35
164
100
25
30
155
Suma dni 1-2-3-4-5
616
794
1 411
703
294
309
1 306
568
150
200
918
C21 - Car Mechanic Simulator 21 + DLC
CMS - Car Mechanic Simulator 18 + DLC
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 18 z 39
20. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne, oraz informacje o źach
zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi, z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej
odbiorców i dostawców, a w przypadku, gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga co najmniej 10%
przychodów ze sprzedaży ogółem - nazwy (firmy) dostawcy lub odbiorcy, jego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu
oraz jego formalne powiązania z emitentem
Grupa prowadzi odpłatną dystrybucję gier komputerowych na różne platformy na całym świecie za pośrednictwem platform
internetowych (platform dystrybucji cyfrowej) w oparciu o zawierane przez Grupę umowy wydawnicze lub poprzez posiadane
przez Grukonta na platformach sprzedażowych. Przychody z dwóch podmiotów przekroczyły 10% udział w przychodzie
Jednostki dominucej. W przypadku Grupy wyłącznie sprzedaż na rzecz platformy Valve Corportation przekroczyła 10%
wartości przychodów Grupy.
Największy przychód przypada na platformę STEAM, należącą do firmy Valve Corporation, macej siedzi w USA.
Kolejnymi platformami są: Microsoft Corp , Sony USA & EU, Nintendo oraz powiększace wpływ obecnie Google i Apple.
21. Zawarte umowy znaczące dla działalności Grupy, w tym umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami),
umowy ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji
Emitent, tak jak i poszczególne słki z Grupy, jest stroną umów ubezpieczeniowych odpowiedzialności cywilnej OC władz
spółek zależnych Grupy kapitałowej.
Ponadto Słka, tak jak i poszczególne słki z Grupy, jest także stroną umów ubezpieczeniowych, które ma na celu
zabezpieczyć posiadacza znaku towarowego przed negatywnym wpływem poprzez niewłaściwe wypełnienie umowy ze strony
Słki, bądź słek z Grupy, i dotyczą głównie zastosowania znaków towarowych w grach.
22. Powiązania organizacyjne lub kapitałowe z innymi podmiotami oraz określenie głównych inwestycji krajowych
i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz
nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowe dokonane poza gru jednostek powiązanych oraz opis metod ich
finansowania
Powiązania Emitenta z podmiotami z Grupy oraz innymi podmiotami, którymi są słki zalne, zostały szczegółowo opisane
w pkt. 1 niniejszego sprawozdania.
Zarząd Jednostki dominucej skupiony jest na tworzeniu nowych gier i zespołów oraz pracuje nad ich finansowaniem. Nie
planowane są obecnie inwestycje w papiery wartościowe które dotyczyłyby podmiotów poza Grupą kapitałową Emitenta. Nie
planowane są zakupy nieruchomości czy instrumentów finansowych.
23. Transakcje zawarte przez Jednostkę dominującą lub jednostkę od niego zależną z podmiotami powiązanymi na
innych warunkach niż rynkowe
Wszystkie transakcje w ramach Grupy kapitałowej zawierane są na zasadach rynkowych.
W roku 2025 Rada Nadzorcza Słki dokonała pozytywnej oceny transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi na
warunkach rynkowych, na podstawie obowiązującej w Słce „Procedury okresowej oceny transakcji zawieranych
z podmiotami powiązanymi przez słkę PlayWay S.A. z siedzibą w Warszawie na warunkach rynkowych w ramach zwykłej
działalności Spółki.
24. Zaciągnięte i wypowiedziane w danym roku obrotowym umowy dotyczące kredyw i pożyczek
Grupa nie była stro żadnych istotnych umów kredytowych w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem
finansowym. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zaprezentowano wartości pojedynczych umów zawartych przez
jednostki zależne. Łączna wartość pożyczek zaciągniętych przez jednostki zalne poza Grupą wyniosła […] tys. i stanowiła
wartość nieistotną w perspektywie skali działalności Grupy.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 19 z 39
25. Udzielone w danym roku obrotowym pożyczki, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek udzielonych podmiotom
powiązanym, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu
wymagalności
Pożyczki udzielone przez jednostkę dominującą na rzecz jednostek zalnych:
Pożyczkobiorca
Pożyczkodawca
Data umowy
Kwota
kapitału
pożyczki
Naliczone
odsetki
Stan na
31.12.2025
Oprocentowanie
Termin
spłaty
Space Boat Studios S.A.
PlayWay S.A.
05.12.2025
40
0
40
WIBOR 3M+2%
30.06.2026
Madmind Studio S.A.
PlayWay S.A.
15.02.2024
600
84
684
WIBOR 3M+2%
15.02.2026
Madmind Studio S.A.
PlayWay S.A.
08.04.2024
40
5
45
WIBOR 3M+2%
30.05.2026
RAZEM:
769
Pożyczki zostały wyłączone w procesie konsolidacji.
Pożyczki udzielone przez jednostki zalne na rzecz innych jednostek zalnych:
Na dzień 31.12.2025 roku nie występowały takie pożyczki.
Pożyczki udzielone przez Grupę kapitałową na rzecz jednostek stowarzyszonych:
Pożyczkobiorca
Pożyczkoda
wca
Data
umowy
Kwota
kapitału
pożyczki
Naliczone
odsetki
Stan na
31.12.2025
Oprocentowanie
Termin
spłaty
Out of the Ordinary
sp. z o.o.
PlayWay S.A.
21.02.2022
100
31
131
WIBOR 3M+2%
31.12.2026
Out of the Ordinary
sp. z o.o.
PlayWay S.A.
31.08.2021
100
33
133
WIBOR 3M+2%
31.12.2026
Out of the Ordinary
sp. z o.o.
PlayWay S.A.
07.02.2024
100
14
114
WIBOR 3M+2%
31.12.2026
RAZEM:
378
Pożyczki udzielone na rzecz pozostałych powiązanych stron:
Pożyczkobiorca
Pożyczkodawca
Data
umowy
Kwota
kapitału
pożyczki
Naliczone
odsetki
Stan na
31.12.2025
Oprocentowanie
Termin
spłaty
Vladyslav Vashchenko
Rockgame S.A.
20.07.2025
37
0
37
1,5%
29.01.2026
Bartłomiej Bartula
Code Horizon S.A.
02.09.2025
100
1
101
4,0%
31.03.2026
Aleksy Uchański
Code Horizon S.A.
02.09.2025
198
3
201
4,0%
31.03.2026
Bartłomiej Bartula
Code Horizon S.A.
08.04.2025
202
2
204
4,0%
31.03.2026
RAZEM:
542
26. Udzielone i otrzymane w danym roku obrotowym poręczenia i gwarancje, ze szczególnym uwzględnieniem
poręczeń i gwarancji udzielonych podmiotom powiązanym
W ramach Grupy kapitałowej nie były udzielane żadne poręczenia i gwarancje w roku 2025.
27. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem – opis wykorzystania przez Jednostkę
dominującą i jej Grupę wpływ z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z działalności
Jednostka dominująca dokonywała emisji papierów wartościowych w związku z realizacją obowiązującego w Słce programu
motywacyjnego dla Członków Zarządu za lata 2023 2025 (dalej „Program Motywacyjny”). W dniu 29 sierpnia 2025 roku,
działając na podstawie upownienia zawartego w §6a Statutu Słki oraz na w oparciu o art. 431 § 1 i § 2 pkt 1 oraz art. 444
i nast. Kodeksu spółek handlowych (dalej "KSH"), za uprzednią zgodą Rady Nadzorczą na pozbawienie dotychczasowych
akcjonariuszy prawa poboru, podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Słki w ramach kapitału
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 20 z 39
docelowego z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, zmianie Statutu Słki oraz
dematerializacją akcji dalej ("Uchwała"). Zarząd Emitenta podjął decyzję o podwyższeniu kapitału zakładowego Słki o kwotę
6 600,00 PLN w drodze emisji akcji zwykłych na okaziciela serii J w liczbie 66 000 o wartości nominalnej 0,10 PLN każda (dalej:
"Akcje serii J").
Objęcie Akcji Serii J, po cenie emisyjnej wynoszącej 0,10 PLN za jedną Akcję Serii J i łączną cenę emisyjną 6 600,00 PLN,
nastąpiło w dniu 30.09.2023 roku. Podwyższenie kapitału zakładowego Słki w granicach kapitału docelowego
z dotychczasowej wysokości 660 000,00 zł do kwoty w wysokości 666 600,00 zł, to jest o kwotę w wysokości 6 600,00 zł,
zostało zarejestrowane w dniu 17 lutego 2026 roku, przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy
Krajowego Rejestru Sądowego.
Środki z ww. emisji zasiliły budżet na bieżącą działalność Słki.
28. Objaśnienie żnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi
prognozami wyników na dany rok
Jednostka dominująca nie publikowała prognoz finansowych.
29. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotyczązarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem
zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagroż i działań, jakie
Jednostka dominująca podjęła lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom
Sytuacja finansowa Grupy, jest silna. Grupa finansuje swo działalność z wykorzystaniem przede wszystkim kapitałów
własnych oraz posiada istotne zasoby środków pieniężnych. Nie posiada istotnych zobowiązań oraz cały czas dysponuje
wysokim poziomem środw pieniężnych.
30. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w pownaniu do wielkości
posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności
Jednostka dominuca i Grupa posiada znaczące zasoby finansowe w postaci środków pieniężnych zgromadzonych na
rachunkach bankowych, lokatach długo i ktkoterminowych. W zwzku z powyższym Słka oraz i Grupa posiada
wystarczace środki finansowe dla realizacji przyjętych zamierzeń inwestycyjnych dotyccych inwestycji w nowe gry oraz
nowe zespoły deweloperskie.
31. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Jednostki dominującej i jej Grupy
Z zewnętrznych czynników dostrzeżono sprzyjający trend przechodzenia klientów z kanałów dystrybucji fizycznej do
dystrybucji online dzięki czemu Jednostka dominująca, a także Grupa, mogą w dużej mierze bezpośrednio sprzedawać swoje
produkty na świecie, wykorzystując takie platformy jak Steam, GooglePlay, AppStore czy dokonywać sprzedaży online gier na
konsole Xbox, Playstation i Nintendo Switch.
Z wewnętrznych czynników jako najważniejsze, Jednostka dominująca uznaje pozyskanie, także w ramach Grupy, nowych
zespołów oraz planowane premiery gier. Dużą większą waSpółka będzie przywiązywała do bad nad grami, aby
o potencjale nowego produktu dowiadywswe wczesnej fazie ich powstawania. Nowe zespoły będą kierowane głównie
do już działających słek w Grupie.
32. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Jednostką dominującą oraz Gru
Zasady zarządzania Gru uległy zmianie. Obecnie Spółka koncentruje się na inwestycjach w nowe gry i zespoły wewnętrzne,
a mniejszy nacisk kładzie na zakładanie nowych słek zależnych.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 21 z 39
33. Umowy zawarte z osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia
z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu
połączenia emitenta przez przejęcie
Grupa nie zawierała takich umów.
34. Wynagrodzenia, nagrody lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych
na kapitale, w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszstwa, zamiennych, warrantach
subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie
należnych, odrębnie dla kdej z osób zarządzających, nadzorujących albo członków organów administrujących
Informacja na temat wynagrodzeń oraz świadczeń kluczowego personelu Jednostki dominucej przedstawiona została
w nocie 10.1. „Wynagrodzenia oraz świadczenia kluczowego personelu jednostkowego sprawozdania finansowego
Emitenta.
35. Zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających,
nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku
z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu
Grupa nie posiada takich zobowiązań.
36. Łączna liczba i wartość nominalna wszystkich akcji (udziałów) oraz akcji i udziałów odpowiednio w podmiotach
powiązanych, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących (dla kdej osoby oddzielnie) jednostką
dominującą
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Emitenta, posiadający akcje Jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2025 roku:
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udziw kapitale
podstawowym*
Liczba głosów
Udziw ogólnej
liczbie głosów
Krzysztof Kostowski (pośrednio poprzez
Fundację Rodzinną Kostowscy)**
2 700 000
40,91%
2 700 000
40,91%
RAZEM:
2 700 000
40,91%
2 700 000
40,91%
* w zaokrągleniu do dwóch miejsc po przecinku
** w Fundacji Rodzinnej Kostowscy osobą kontrolującą fundację jest Krzysztof Kostowski
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Emitenta, posiadający akcje Jednostki dominującej na dzień publikacji niniejszego
sprawozdania:
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udziw kapitale
podstawowym*
Liczba głosów
Udziw ogólnej
liczbie głosów
Krzysztof Kostowski (pośrednio poprzez
Fundację RodzinKostowscy)
2 700 000
40,50%
2 700 000
40,50%
Krzysztof Kostowski (bezpośrednio)
66 000
0,99%
66 700
0,99%
RAZEM:
2 766 000
41,49%
2 766 000
41,49%
* w zaokrągleniu do dwóch miejsc po przecinku
** w Fundacji Rodzinnej Kostowscy osobą kontrolującą fundację jest Krzysztof Kostowski
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 22 z 39
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki dominującej, posiadający udziały/akcje spółek powiązanych:
Jakub Władysław Trzebiński Wiceprezes Zarządu
Stan posiadanych akcji/udziałów na dzień 31 grudnia 2025 roku:
Nazwa podmiotu powiązanego
Liczba akcji/udziałów
Łączna wartość nominalna w zł
MADMIND STUDIO S.A.
900 000
450 000
Rejected Games sp. z o. o.
14
840
Pentacle S.A.
66 666
6 666
Rebelia Games sp. z o. o.
5
250
Crazy Rocks sp. z o.o.
62
3 100
Console Labs S.A.
46 495
4 649,50
Freemind S.A.
55 000
5 500
Games Incubator S.A.
8 000
800
GAMEPARIC S.A.
10000
1.000
Rockgame S.A.
4 500
450
Madnetic Games S.A.
25 000
2 500
DIGITAL MELODY S.A.
3 000
3000
Septarian Games S.A.
30 000
3 000
UF Games S.A.
148 017
18 150
Sonka S.A.
119.180
11.918
Atomic Jelly S.A.
244.116
24.411,6
Pyramid Games S.A.
28.811
2.881,1
Iron Wolf Studio S.A.
20.000
2.000
Space Boat Studios S.A.
10.000
1.000
Ritual Interactive S.A.
10.000
1.000
Woodland Games S.A.
1 856 618
74 434,00
Stan posiadanych akcji/udziałów na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:
Nazwa podmiotu powiązanego
Liczba akcji/udziałów
Łączna wartość nominalna w zł
Rejected Games sp. z o. o.
14
840,00
MADMIND STUDIO S.A.
900 000
450 000
Pentacle S.A.
66.666
6 666,00
Rebelia Games sp. z o. o.
5
250,00
Crazy Rocks sp. z o.o.
62
3 100,00
Console Labs S.A.
46 495
4 649,50
Freemind S.A.
55 000
5 500,00
Games Incubator S.A.
8 000
800,00
GAMEPARIC S.A.
10000
1.000
Rockgame S.A.
4 500
450,00
Madnetic Games S.A.
25 000
2 500,00
Septarian Games S.A.
30 000
3 000,00
DIGITAL MELODY S.A.
3 000
3 000,00
UF Games S.A.
148 017
18 150,00
Sonka S.A.
119 180
11 918,00
Pyramid Games S.A.
28 811
2 881,10
Space Boat Studios S.A.
10 000
1 000,00
Ritual Interactive S.A.
10 000
1000,00
Woodland Games S.A.
1 856 618
74 434,00
Bartosz Antoni Graś Przewodniczący Rady Nadzorczej
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 23 z 39
Stan posiadanych akcji/udziałów na dzień 31 grudnia 2025 roku:
Nazwa podmiotu powiązanego
Liczba akcji/udziałów
Łączna wartość nominalna w zł
SimRail S.A.
26 380
2 638,0
Atomic Jelly S.A.
26 358
2 635,8
MobilWayS.A.
5 946
594,6
Madnetic Games S.A.
4 326
432,6
GameFormatic S.A.
1 191
191,0
Digital Melody Games sp. z o. o.
10
500,0
Digital Melody S.A.
7 000
700,0
Games Incubator S.A.
462 200
46 202,0
Ritual Interactive S.A.
9 976
997,6
SimFarm S.A.
32 845
2 500,0
RockGame S.A.
5 250
525,0
Septarian Games S.A.
5 250
525,0
Stan posiadanych akcji/udziałów na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:
Nazwa podmiotu powiązanego
Liczba akcji/udziałów
Łączna wartość nominalna w zł
SimRail S.A.
26 380
2 638,0
Atomic Jelly S.A.
26 358
2 635,8
MobilWayS.A.
5 946
594,6
Madnetic Games S.A.
4 326
432,6
GameFormatic S.A.
1 191
191,0
Digital Melody Games sp. z o. o.
10
500,0
Digital Melody S.A.
7 000
700,0
Games Incubator S.A.
462 200
46 202,0
Ritual Interactive S.A.
9 976
997,6
SimFarm S.A.
32 845
3 284,5
RockGame S.A.
5 250
525,0
Septarian Games S.A.
5 250
525,0
Jan Piotr Szpetulski - Łazarowicz Członek Rady Nadzorczej
Stan posiadanych akcji/udziałów na dzień 31 grudnia 2025 roku:
Nazwa podmiotu powiązanego
Liczba akcji/udziałów
Łączna wartość nominalna w zł
Console Labs S.A.
7 762
776,20
Stan posiadanych akcji/udziałów na dzień publikacji niniejszego raportu:
Nazwa podmiotu powiązanego
Liczba akcji/udziałów
Łączna wartość nominalna w zł
Console Labs S.A.
7 762
776,20
37. Znane Jednostce dominującej umowy (w tymwnież zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą
w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy
i obligatariuszy
Jednostka dominująca nie posiada wiedzy na temat takich umów.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 24 z 39
38. System kontroli programów akcji pracowniczych
Grupa nie stosowała programu akcji pracowniczych.
39. Informacje dotyczące firmy audytorskiej
a) dacie zawarcia przez Emitenta umowy, z podmiotem uprawnionym do badania sprawozd finansowych,
o dokonanie badania lub przeglądu sprawozdania finansowego lub skonsolidowanego sprawozdania finansowego
oraz okresie, na jaki została zawarta ta umowa,
Podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych za rok 2025 jest Misters Audytor Adviser słka z o.o.
z siedzibą w Warszawie (02–703), przy ul. Bukowińskiej 22B, działaca na podstawie wpisu do Krajowego Rejestru
Sądowego Rejestru Przedsiębiorców, prowadzonego przez Sąd Rejonowy, dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział
Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS: 0000375656; numer NIP 521-359-13-29; REGON:
142757598, o kapitale zakładowym wynoszącym 216 000,00 zł, opłaconym w całości, wpisaną Uchwałą nr 4127/59/2011
Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dn. 17 maja 2011 r. na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań
finansowych pod nr 3704.
Umowa zawarta została w dniu 21 czerwca 2024 roku w oparciu o uchwę Rady Nadzorczej z dnia 28 maja 2024 roku
w sprawie wyboru Misters Audytor Adviser słki z o.o. z siedzibą w Warszawie (KRS 0000375656) jako firmy audytorskiej
do przeprowadzenia badania za rok 2024 i 2025.
b) czy emitent korzystał z usług wybranej firmy audytorskiej, a jeżeli tak, to w jakim okresie i jaki był zakres tych usług
Emitent korzystał z usług Misters Audytor Adviser spółki z o.o. przy okazji badania ustawowego sprowadzań za 2024 rok,
przeglądu śdrocznych sprawozdań za i łrocze 2025 roku oraz atestacji w zakresie oceny sprawozdań o wynagrodzeniach
Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki za rok obrotowy 2024.
c) organ, kry dokonwyboru firmy audytorskiej,
Rada Nadzorcza Emitenta, po rekomendacji ze strony Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Emitenta.
d) wynagrodzenia firmy audytorskiej wyaconego lub należnego za rok obrotowy i poprzedni rok obrotowy, odrębnie
za badanie rocznego sprawozdania finansowego, inne usługi atestacyjne, w tym przegląd sprawozdania
finansowego, usługi doradztwa podatkowego i pozostałe usługi
Usługi
2025
[w tys. zł]
2024
[w tys. zł]
badanie jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego
41
40
przegląd śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za I półrocze
21
20
badanie skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego
41
39
przegląd śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze
28
27
inne usługi atestacyjne
-
-
usługi doradztwa podatkowego
-
-
badanie sprawozdania o wynagrodzeniach
7
7
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 25 z 39
II. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego
A. Zbiór zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Słka
Do 1 lipca 2021 r. Emitent stosował zbiór zasad ładu korporacyjnego pod nazwą „Dobre Praktyki Słek Notowanych na GPW
2021(dalej „DPSN 2016”) przyjęty uchwałą Rady Giełdy w dniu 13 października 2015 roku nr 26/1413/2015, które wesy
w życie 1 stycznia 2016 r.
Od dnia 1 lipca 2021 r. Emitent stosuje zbiór zasad ładu korporacyjnego pod nazwą „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na
GPW 2021” (dalej „DPSN 2021”) przyjęty uchwałą Rady Giełdy w dniu 29 marca 201215 roku nr 13/1834/2021, które weszły
w życie 1 lipca 2021 r. Dokument ten jest dostępny na stronie internetowej www.gpw.pl/dobre-praktyki.
W dniu 30 lipca 2021 r. Słka przekazała do wiadomości publicznej raport dotyczący zakresu stosowania dobrych praktyk
oraz zamiciła na swojej stronie internetowej, zgodnie z wymogami DPSN 2021, informację na temat stanu stosowania przez
Słkę rekomendacji i zasad zawartych w DPSN 2021.
B. Zakres, w jakim Emitent odstąpił od postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego
Od dnia 1 lipca 2021, tj. od dnia wejścia w życie zbioru Dobre Praktyki Słek Notowanych na GPW 2021, Spółka nie stosuje
następujących zasad:
1.1. Słka prowadzi spraw komunikację z uczestnikami rynku kapitałowego, rzetelnie informując o sprawach jej
dotyccych. W tym celu słka wykorzystuje różnorodne narzędzia i formy porozumiewania się, w tym przede
wszystkim korporacyjną stronę internetową, na której zamieszcza wszelkie informacje istotne dla inwestorów, oraz
Prezes Zarządu aktywnie publikuje informacje na portalu Twitter/ X.
Zasada nie jest stosowana.
Słka prowadzi aktywną komunikację z inwestorami, w tym akcjonariuszami, w szczególności poprzez stronę
internetową, na krej publikowane wszelkie istotne z punktu widzenia Słki i inwestorów informacje.
W szczególności Słka co miesiąc publikuje przygotowywane przez Prezesa Zarządu podsumowanie bieżącej
działalności Spółki. Publikacja następuje poza sesją giełdową w zakładce przeznaczonej do informowania o aktualnej
działalności Spółki. Na dzień publikacji raportu strona internetowa Słki jest w trakcie procesu przebudowy
i aktualizacji, który ma za zadanie uporządkować i dostosow stronę do wymogów określonych w DPSN2021,
w szczególności w zalesie wynikającym z opublikowanych przez GPW Wskazówek Komitetu Ds. Ładu Korporacyjnego
w zakresie stosowania Zasad DPSN na GPW 2021 dotyczących stosowania przedmiotowej zasady. Po zakończeniu prac
nad stroną internetową Spółki opublikowana zostanie aktualizacja raportu ws. stosowania przedmiotowej zasady
DPSN2021.
1.2. Słka umożliwia zapoznanie sz osiągniętymi przez nią wynikami finansowymi zawartymi w raporcie okresowym
w możliwie najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego, a jeżeli z uzasadnionych powodów nie jest to
możliwe, jak najszybciej publikuje co najmniej wstępne szacunkowe wyniki finansowe.
Zasada nie jest stosowana.
Słka podejmuje wszelkie działania, których celem jest zapewnienie jak najwcześniejszego podania do publicznej
wiadomości kluczowych informacji o wynikach finansowych Słki. W tym celu Słka nieustannie usprawnia proces
akumulacji danych oraz tworzenia poszczególnych raportów. Spółka zawarła również umowy z podmiotami
zewnętrznymi, które wspierają Słkę w procesie gromadzenia i analizowania danych podlegacych publikacji.
Niemniej mac na uwadze złożoność procesu sporządzania raportów okresowych dla Spółki i Grupy kapitałowej,
w której Słka jest jednostką dominującą i która na dzień publikacji liczy ponad 120 podmiotów, w szczególności
w zakresie gromadzenia danych o wynikach finansowych poszczególnych słek z Grupy kapitałowej Słki, które
podlegają konsolidacji i mają znaczny wpływ na wyniki Spółki, stosownie przedmiotowej zasady jest utrudnione.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 26 z 39
Jednocześnie Słka podejmuje działania w zakresie koordynacji i przyspieszania procesu przekazania danych
jednostkowych poszczególnych spółek z jej Grupy.
1.3. W swojej strategii biznesowej słka uwzględnia również tematy ESG, w szczególności obejmującą: 1.3.1.
zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia zrównowonego
rozwoju;
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka zwzane ze zmianami klimatu i zagadnienia
zrównoważonego rozwoju;
Zasada nie jest stosowana.
Słka nie publikowała materiałów informacyjnych na temat strategii biznesowej Spółki. Opublikowana na stronie
internetowej Słki notka na temat strategii obejmuje założenia dotyczące działalności Słki w jej początkowej fazie
rozwoju, które nadal są realizowane, w szczególności w zakresie dywersyfikacji oferty Słki oraz pozyskiwania nowych
zespołów deweloperskich. Słka prowadzi działalność obejmującą produkcję i sprzedaż br o charakterze
wirtualnym lub działalność o charakterze edukacyjnym, której potencjalny wpływ na zagadnienia środowiskowe jest
pomijalny. W ramach prowadzonej działalności Słka zwraca uwagę na rozwiązania nastawione na poszanowanie
środowiska naturalnego. Działalność Słki, w tym wsłpracucych ze Spółką podmiotów lub zespołów
deweloperskich, można zakwalifikowjako działalność zbliżoną do działalności biurowej. W tym kontekście wszelkie
kwestie dotyczące oddziaływania działalności Słki na środowisko obejmują zagadnienia związane z odbiorem i
utylizacją odpadów, w tym sprzętu komputerowego. W przedmiotowym zakresie Spółka wdraża działania polegace
na zawieraniu umów z podmiotami, które posiadają stosowne uprawnienia, lub zagadnienie odpaw zostało
uregulowane w ramach umów najmu. Jednocześnie Spółka wsłpracuje z podmiotami, w tym deweloperami, którzy
samodzielnie wypełnia obowiązki w tym zakresie.
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań macych na celu
zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze
społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Zasada nie jest stosowana.
W prowadzonej działalności Słka zwraca uwagę na rozwiązania nastawione na uwzględnianie kwestii dotyczących
spraw społecznych i zwzanych z poszanowaniem praw, w szczególności w kontekście relacji biznesowych
nawzywanych z kontrahentami, w tym deweloperami, klientami, a także w ramach relacji w Grupie kapitałowej.
Słka nie publikowała materiałów informacyjnych na temat strategii biznesowej Spółki. Opublikowana na stronie
internetowej Słki notka na temat strategii obejmuje założenia dotyczące działalności Spółki w jej początkowej fazie
rozwoju, które nadal są realizowane, w szczególności w zakresie dywersyfikacji oferty Słki oraz pozyskiwania nowych
zespołów deweloperskich. Słka nie posiada sformalizowanej strategii dotyczącej spraw społecznych i pracowniczych.
W kwestiach objętych przedmiotową zasadą, w tym dotyczących warunw pracy i poszanowania praw pracowniczych,
Słka stosuje reguły wynikające z odrębnych dokumentów, w szczególności Kodeksu Pracy, Kodeksu cywilnego lub
treści zawieranych umów cywilnoprawnych. W rezultacie, pomimo braku sformalizowanej strategii dotyczącej spraw
społecznych i pracowniczych, Słka przestrzega przepisów dotyczących przeciwdziałania dyskryminacji oraz
poszanowania praw pracowników lub innych podmiotów, z krymi Słka współpracuje. Słka stosuje również
określone standardy obsługi klientów.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej słka
zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym
zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą
mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Zasada nie jest stosowana.
Słka nie publikowała materiałów informacyjnych na temat strategii biznesowej Spółki. Opublikowana na stronie
internetowej Słki notka na temat strategii obejmuje założenia dotyczące działalności Słki w jej początkowej fazie
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 27 z 39
rozwoju, które nadal są realizowane, w szczególności w zakresie dywersyfikacji oferty Słki oraz pozyskiwania nowych
zespołów deweloperskich. Niemniej Spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje dotycce celów
Słki w zakresie prowadzonej działalności oraz postępów w ich realizacji, poprzez mierzalne dane, w szczególności w
zakresie liczby wydanych gier, popremierowe dane sprzedażowe oraz wybrane dane finansowe. Na dzipublikacji
niniejszego raportu, wobec braku publikacji formalnej strategii Słki, czynniki ESG nie są ujawniane.
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w słce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są kwestie
związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikace z tego ryzyka;
Zasada nie jest stosowana.
Zgodnie z komentarzem do zasady 1.3 pkt. 1.3.1. i wobec braku sformalizowanej strategii Słki i jej Grupy kapitałowej,
kwestie czynników ESG, w tym dotyczących zmian klimatu, nie są formalnie ujęte. Zawno Słka, jak i Grupa
dostarcza dobra wirtualne. Zarówno proces produkcji, jak i same produkty Słki i Grupy, oddziaływa na środowisko
w sposób marginalny, jednakże Słka podejmuje starania w obszarze administracyjnego funkcjonowania, których
celem jest zwiększenie wrażliwości na stosownie rozwiązań nastawionych na kwestie związane ze zmiaklimatu.
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako
procentowa żnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagd i innych
dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji
ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym,
w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Zasada nie jest stosowana.
Słka co do zasady nie zatrudnia pracowników, co związane jest z modelem prowadzenia działalności oraz specyfiką
branży. Mając na uwadze komentarz do zasady 1.3. pkt. 1.3.2. oraz zżnicowanie wynagrodzeń wsłpracowników
Słki, które wynika ze specyfiki i rodzaju zajmowanych stanowisk oraz ogólnej dynamiki zmienności płac w danych
specjalizacjach, stosowanie reguł wynikacych z przedmiotowej zasady w zakresie publikacji wskaźnika równości
wynagrodz mogłoby przedstawiać dane niemiarodajne i wprowadzające w błąd. Jednocześnie, pomimo braku
stosowania zasady, Słka kieruje się zasa równości w zakresie współpracy z poszczególnymi podmiotami,
w szczególności warunki zatrudnienia i wysokość wynagrodzenia nie są uzalnione od płci.
1.6. W przypadku słki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 raz na kwartał, a w przypadku pozostałych
nie rzadziej niż raz w roku, słka organizuje spotkanie dla inwestorów, zapraszając na nie w szczególności
akcjonariuszy, analityków, ekspertów branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas spotkania zarząd słki
prezentuje i komentuje przyjętą strategię i jej realizację, wyniki finansowe słki i jej grupy, a także najwniejsze
wydarzenia mace wpływ na działalność słki i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na przyszłość. Podczas
organizowanych spotkań zarząd słki publicznie udziela odpowiedzi i wyjaśnień na zadawane pytania.
Zasada nie jest stosowana.
Słka organizuje lub uczestniczy w otwartych spotkaniach dla inwestow, akcjonariuszy oraz innych
zainteresowanych osób. Częstotliwość spotk organizowanych dotychczas była niższa niż wskazana w powyższej
zasadzie, lecz w opinii Słki odpowiadała ona zgłaszanym potrzebom. Spółka, działac za pośrednictwem Prezesa
Zarządu, cyklicznie (raz w miesiącu) przekazuje akcjonariuszom i inwestorom informacje na temat bieżącej działalności
i dalszych planów Słki, które w ocenie Spółki wzbudzają zainteresowanie inwestorów w kontekście dalszego rozwoju
Słki oraz jej Grupy. W przypadku odnotowania wzrostu zainteresowania wydarzeniami dla inwestorów Spółka
podejmie działania prowadzące do zwiększenia liczby takich spotkań, zgodnie z założeniami przedmiotowej zasady.
2.1. Słka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez
radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności okrla cele i kryteria różnorodności m.in. w takich
obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 28 z 39
wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zżnicowania pod względem płci warunkiem
zapewnienia żnorodności orgaw słki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Zasada nie jest stosowana.
Słka nie posiada polityki różnorodności w odniesieniu do Zarządu i Rady Nadzorczej, która określałaby cele i kryteria
żnorodności z uwzględnieniem obszaw wskazanych w przedmiotowej zasadzie. Pomimo braku polityki
żnorodności Słka wyraża pełną aproba dla idei różnorodności w zatrudnieniu, dlatego dokonując wyboru
członków orgaw Spółka nie żnicuje kandydatów z uwagi na wiek lub płeć, dokonując oceny posiadanych przez
kandydatów umiejętności, wymaganych przepisami kwalifikacji lub ich doświadczenia zawodowego, przy
uwzględnieniu interesu Spółki i akcjonariuszy. Aktualny skład orgaw Słki zapewnia zżnicowanie w istotnych dla
działalności Słki obszarach takich jak wiek, wykształcenie, kompetencje i specjalistyczna wiedza. Spółka pomimo, że
na dzipublikacji raportu nie jest w stanie zapewnić określonego parytetu na stanowiskach zarządczych i nadzorczych,
będzie podejmowstarania w celu zapewnienia zżnicowania w składzie orgaw także w zakresie płci.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej słki powinny zapewnić
wszechstronność tych orgaw poprzez wybór do ich składu osób zapewniacych różnorodność, umożliwiac m.in.
osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%,
zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce żnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana.
Słka nie posiada polityki różnorodności w odniesieniu do Zarządu i Rady Nadzorczej, która określałaby cele i kryteria
żnorodności z uwzględnieniem obszaw wskazanych w przedmiotowej zasadzie, jak wskazano w uzasadnieniu do
zasady 2.1. Organy dokonujące wyboru członków do składu Zarządu lub Rady Nadzorczej, które są adresatami
przedmiotowej zasady, mogą kierować się przesłankami zalecanymi w zasadzie, do czego Zarząd Słki będzie zachęcał.
Niemniej, z uwagi na brak polityki różnorodności, kompetentnej organy Spółki nie są zobowiązane do uwzględniania
przy swoich wyborach kryteriów osiągnięcia docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości, określonego na
poziomie nie niższym niż 30%.
2.7. Pełnienie przez członków zarządu słki funkcji w organach podmiotów spoza grupy spółki wymaga zgody rady
nadzorczej.
Zasada nie jest stosowana.
Zgodnie z art. 380 § 2 Kodeksu słek handlowych oraz postanowieniami Statutu Walne Zgromadzenie wyraża zgodę
na pełnienie przez członków Zarządu Spółki funkcji w słkach konkurencyjnych, tj. innych słkach z branży, w której
działalność prowadzi Spółka, nienależących do Grupy kapitałowej Spółki. W pozostałym zakresie Statut Słki nie
przewiduje dodatkowych ograniczeń, dlatego zgoda Rady nadzorczej ani innych orgaw Słki nie jest wymagana.
2.11. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia
zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa powyżej,
zawiera co najmniej:
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki żnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w tym
realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana.
Uwzględniając uzasadnienie dotycce niestosowania przez Spółkę zasady 2.1. oraz brak sformalizowanej polityki
żnorodności, Rada Nadzorcza sporządzac roczne sprawozdanie ze swojej działalności nie będzie zobligowana do
ujęcia w nim informacji na temat stopnia realizacji polityki żnorodności w odniesieniu do Zarządu i Rady Nadzorczej.
Słka dopuszcza jednak możliwość, że Rada nadzorcza omówi w rocznym sprawozdaniu punkt zawierający
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 29 z 39
podsumowanie działalności Słki w zakresie zapewnienia zżnicowania składu Rady nadzorczej pod względem płci,
wykształcenia, kompetencji, wiedzy i doświadczenia oraz wieku poszczególnych członków Rady.
3.2. Słka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za zadania poszczególnych systemów lub funkcji,
chyba że nie jest to uzasadnione z uwagi na rozmiar słki lub rodzaj jej działalności.
Zasada nie dotyczy słki.
Powyższa zasada jest stosowana częściowo. W Słce nie zostały wyodrębnione jednostki odpowiedzialne za system
kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance i funkcję audytu wewnętrznego, niemniej zadania te
realizowane są w ramach aktualnej struktury organizacji i przez Zarząd Słki, zgodnie z opublikowanym schematem
podziału zadań i odpowiedzialności Członków Zarządu za poszczególne obszary działalności Słki, który nadal
obowiązuje w Słce.
3.3. Słka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 powołuje audytora wewnętrznego kierującego funkcją
audytu wewnętrznego, działacego zgodnie z powszechnie uznanymi międzynarodowymi standardami praktyki
zawodowej audytu wewnętrznego. W pozostałych spółkach, w których nie powołano audytora wewnętrznego
spełniającego ww. wymogi, komitet audytu (lub rada nadzorcza, jeli pełni funkcje komitetu audytu) co roku dokonuje
oceny, czy istnieje potrzeba powołania takiej osoby.
Zasada nie jest stosowana.
W Spółce nie powołano audytora wewnętrznego. Słka, w ramach Rady Nadzorczej, powołała Komitet Audytu Rady
Nadzorczej, krego zadaniem jest sprawowanie nadzoru i monitorowanie działalności Słki, w tym także
w kontekście potrzeby powołania audytora wewnętrznego. Słka zamierza co roku dokonywać oceny w zakresie
realizacji powyższej zasady poprzez uprawniony organ. Jeśli Komitet Audytu Rady Nadzorczej Słki będzie
rekomendował powołanie audytora wewnętrznego, Słka dopełni obowiązku zgodnie z oceną Komitetu Audytu Rady
Nadzorczej Słki i zaktualizuje raport w zakresie stosowania niniejszej zasady.
3.4. Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierucego audytem
wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych wyników
spółki.
Zasada nie jest stosowana.
Zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierowanie audytem wewnętrznym, jak wskazano w uzasadnieniu do zasady
3.1., obywa się w ramach aktualnej struktury organizacji i przez Zarządu Słki. Zasady wynagradzania osób
realizujących zadania wynikace z przedmiotowej zasady zostały ustalone w uchwałach kompetentnych orgaw, przy
uwzględnieniu regwynikacych z przyjętej w Słce Polityki Wynagrodz Członw Zarządu i Członw Rady
Nadzorczej Słki. W szczególności wynagrodzenie Zarządu nie zostało uzalnione od realizacji wyznaczonych zadań,
ale nie jest także uzalnione od wyników krótkoterminowych.
3.6. Kierucy audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie przewodniczącemu
komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję komitetu audytu.
Zasada nie jest stosowana.
Wobec niepowołania w Spółce osoby kierującej funkcją audytu wewnętrznego, zgodnie z uzasadnieniem do zasady
3.1., stosowanie powyższej zasady nie jest możliwe.
3.7. Zasady 3.4 - 3.6 ma zastosowanie wnież w przypadku podmiotów z grupy słki o istotnym znaczeniu dla jej
działalności, jli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych zadań.
Zasada nie jest stosowana.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 30 z 39
W podmiotach z Grupy nie wyznaczono osób wskazanych w powyższej zasadzie.
3.10. Co najmniej raz na pięć lat w słce należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 dokonywany jest, przez
niezależnego audytora wybranego przy udziale komitetu audytu, przegląd funkcji audytu wewnętrznego.
Zasada nie jest stosowana.
W Spółce nie powołano audytora wewnętrznego. Słka, w ramach Rady Nadzorczej, powoła Komitet Audytu Rady
Nadzorczej, krego zadaniem jest sprawowanie nadzoru i monitorowanie działalności Słki, w tym także
w kontekście potrzeby powołania audytora wewnętrznego.
4.1. Słka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środw
komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane słce oczekiwania akcjonariuszy,
o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.
Zasada nie jest stosowana.
Słka nie przewiduje przeprowadzania Walnego Zgromadzenia przy wykorzystaniu środw komunikacji
elektronicznej. Dotychczasowe doświadczenia Słki w zakresie organizacji i przebiegu Walnych Zgromadzeń nie
wskazują na potrzebę udostępnienia takich rozwzań. W ocenie Spółki stosowanie przedmiotowej zasady wzałoby
się z poniesieniem po stronie Słki, niewspółmiernych do korzyści i oczekiwań akcjonariuszy kosztów związanych
z zapewnieniem odpowiedniej infrastruktury technicznej, w tym systemów zabezpieczeń. Spółka zwołuc Walne
Zgromadzenia kieruje się przesłankami dot. wyboru miejsca, dnia oraz godziny Zgromadzenia, które w ocenie Słki
umożliwiają udział szerokiego grona akcjonariuszy. Dodatkowo istnieje możliwość uczestnictwa w Walnym
Zgromadzeniu Słki przez pełnomocnika.
4.3. Słka zapewnia powszechnie dostępną transmisobrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Zasada nie jest stosowana.
Słka nie przewiduje transmisji obrad Walnego Zgromadzenia w czasie rzeczywistym. Dotychczasowe doświadczenia
Słki w zakresie organizacji i przebiegu Walnych Zgromadzeń nie wskazują na potrzebę udostępnienia takich
rozwiązań. W ocenie Słki stosowanie przedmiotowej zasady wiązałoby s z poniesieniem po stronie Spółki
niewspółmiernych do korzyści i oczekiw akcjonariuszy kosztów związanych z zapewnieniem odpowiedniej
infrastruktury technicznej, w tym systemów zabezpieczeń.
4.8. Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego zgromadzenia
powinny zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na 3 dni przed walnym zgromadzeniem.
Zasada nie jest stosowana.
Zgodnie z art. 401 § 5 Kodeksu słek handlowych, który nie ogranicza uprawnień akcjonariuszy do zgłoszenia
projektów uchwał dotyczących spraw wprowadzonych do porządku, Słka nie wdraża dodatkowych obostrzeń
w dokumentach korporacyjnych ograniczających to prawo. Jednakże Słka zamierza zachęcać akcjonariuszy do
zgłaszania projektów uchw(wraz z uzasadnieniami) do spraw objętych porządkiem obrad w terminie umożliwiacym
pozostałym akcjonariuszom zapoznanie się z tymi projektami.
4.11. Członkowie zarządu i rady nadzorczej biorą udział w obradach walnego zgromadzenia, w miejscu obrad lub za
pośrednictwem środw dwustronnej komunikacji elektronicznej w czasie rzeczywistym, w składzie umożliwiacym
wypowiedzenie s na temat spraw będących przedmiotem obrad walnego zgromadzenia oraz udzielenie
merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie walnego zgromadzenia. Zarząd prezentuje uczestnikom
zwyczajnego walnego zgromadzenia wyniki finansowe spółki oraz inne istotne informacje, w tym niefinansowe,
zawarte w sprawozdaniu finansowym podlegacym zatwierdzeniu przez walne zgromadzenie. Zarząd omawia istotne
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 31 z 39
zdarzenia dotyczące minionego roku obrotowego, porównuje prezentowane dane z latami wcześniejszymi i wskazuje
stopień realizacji planów minionego roku.
Zasada nie jest stosowana.
Zasada jest stosowana częściowo. Spółka publikuje wyniki finansowe oraz inne istotne informacje zawarte
w sprawozdaniu finansowym podlegace zatwierdzeniu przez Walne Zgromadzenie na stronie internetowej Słki.
Z uwagi na fakt, że dane te są dostępne od dnia ich publikacji za pośrednictwem systemu ESPI, Zarząd nie będzie
przeprowadzał szczegółowej prezentacji tych danych podczas Walnych Zgromadzeń, ale będzie odpowiadał na pytania
akcjonariuszy dotyczące opublikowanych wyników i danych.
C. Główne cechy stosowanych w Grupie systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do
procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozd finansowych
Do podstawowych regulacji w zakresie sporządzania sprawozdań finansowych nalą zasady polityki rachunkowości
stosowane w Jednostce, jak i w Grupie kapitałowej.
Ponadto ocena rzetelności i prawidłowości sprawozdania finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego
jest dokonywana przez niezalnego Biegłego Rewidenta.
Słka stale monitoruje istotne czynniki ryzyka prawnego, podatkowego, gospodarczego, operacyjnego, itp.
D. Akcjonariusze Jednostki posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji
Według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku struktura akcjonariatu Jednostki była następująca:
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udziw kapitale
podstawowym*
Liczba głosów
Udziw ogólnej
liczbie głosów*
Krzysztof Kostowski (pośrednio poprzez
Fundację RodzinKostowscy)**
2 700 000
40,91%
2 700 000
40,91%
ACRX Investments Limited
2 700 000
40,91%
2 700 000
40,91%
Pozostali
1 200 000
18,18%
1 200 000
18,18%
RAZEM:
6 600 000
100%
6 600 000
100%
* w zaokrągleniu do dch miejsc po przecinku
** w Fundacji Rodzinnej Kostowscy osobą kontrolującą fundację jest Krzysztof Kostowski
Według stanu na dzień publikacji niniejszego raportu struktura akcjonariatu Jednostki była następuca:
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udziw kapitale
podstawowym*
Liczba głosów
Udziw ogólnej
liczbie głosów*
Krzysztof Kostowski (pośrednio poprzez
Fundację RodzinKostowscy)**
2 700 000
40,50%
2 700 000
40,50%
Krzysztof Kostowski (bezpośrednio)
66 000
0,99%
66 000
0,99%
ACRX Investments Limited
2 700 000
40,50%
2 700 000
40,50%
Pozostali
1 200 000
18,00%
1 200 000
18,00%
RAZEM:
6 666 000
100%
6 666 000
100%
* w zaokrągleniu do dch miejsc po przecinku
E. Posiadacze wszelkich papierów wartościowych, kre dają specjalne uprawnienia kontrolne
Nie dotyczy.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 32 z 39
F. Wszelkie ograniczenia odnośnie wykonywania prawa głosu Jednostki dominującej
Nie dotyczy.
G. Wszelkie ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Jednostki dominującej
Nie dotyczy.
H. Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających Jednostki dominującej oraz ich uprawnień,
w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
Członków Rady Nadzorczej powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie.
Walne Zgromadzenie wybiera Przewodniczącego Rady Nadzorczej, który przewodniczy posiedzeniom Rady i kieruje jej
pracami.
Prezes Zarządu oraz Wiceprezesi Zarządu i Członkowie Zarządu powoływani i odwoływani są przez Walne Zgromadzenie.
I. Zasady zmiany statutu lub umowy Emitenta
Zmiana Statutu wymaga Uchwały Walnego Zgromadzenia podjętej większością 3/4 głosów.
J. Sposób działania walnego zgromadzenia Jednostki dominującej i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw
akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego
zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost
z przepisów prawa
Walne Zgromadzenie może być zwyczajne lub nadzwyczajne. Organizację i przebieg obrad określa przyjęty przez Spółkę
uchwałą nr 26 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Słki z dnia 15 czerwca 2020 roku Regulamin Walnego Zgromadzenia
PlayWay S.A. z siedzibą w Warszawie.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd nie później niż w terminie szciu miesięcy po upływie każdego roku
obrotowego.
Walne Zgromadzenia, zwyczajne i nadzwyczajne, odbywa się w siedzibie Spółki lub w innym miejscu oznaczonym
w zaproszeniu lub ogłoszeniu lub w siedzibie spółki prowadzącej giełdę.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd dla rozpatrzenia spraw wymagających niezwłocznego postanowienia,
z własnej inicjatywy, na żądanie Rady Nadzorczej lub akcjonariuszy przedstawiacych przynajmniej 1/20 część kapitału
zakładowego.
Walne Zgromadzenie zwołuje sprzez ogłoszenie zamieszczone na stronie internetowej Słki, które powinno być dokonane
najpóźniej na 26 dni przed terminem Walnego Zgromadzenia.
Akcjonariusz może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu osobiście lub przez pełnomocnika.
K. Skład osobowy i zmiany, kre w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego, oraz opis działania organów
zarządzających, nadzorujących lub administrujących Jednostki oraz ich komitetów, w tym Komitetu Audytu
Na dzień 31 grudnia 2025 roku, skład organów zarządczych i nadzorucych w Spółce był następucy:
Zarząd:
Krzysztof Kostowski - Prezes Zarządu,
Jakub Władysław Trzebiński - Wiceprezes Zarządu;
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 33 z 39
Rada Nadzorcza:
Bartosz Antoni Graś - Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Jan Piotr Szpetulski Łazarowicz - Członek Rady Nadzorczej,
Lech Artur Klimkowski - Członek Rady Nadzorczej,
MichStanisław Markowski - Członek Rady Nadzorczej.
Ludwik Leszek Sobolewski - Członek Rady Nadzorczej.
Skład Zarządu w okresie od 1 stycznia 2025 do dnia 31 grudnia 2025 nie uległ zmianie.
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład organów zarządczych i nadzorujących w Słce jest
następucy:
Zarząd:
Krzysztof Kostowski - Prezes Zarządu,
Jakub Władysław Trzebiński - Wiceprezes Zarządu.
Rada Nadzorcza:
Bartosz Antoni Graś - Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Jan Piotr Szpetulski Łazarowicz - Członek Rady Nadzorczej,
MichStanisław Markowski - Członek Rady Nadzorczej,
Lech Artur Klimkowski - Członek Rady Nadzorczej,
Ludwik Leszek Sobolewski - Członek Rady Nadzorczej.
Rada Nadzorcza wykonuje stały nadzór nad działalnością Słki we wszystkich aspektach jej działalności.
Rada Nadzorcza składa się z 5 (pięciu) członw. Skład Rady Nadzorczej powinien odpowiadać powszechnie obowiązującym
przepisom prawa.
Członków Rady Nadzorczej powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie.
Rada Nadzorcza powołuje w drodze uchwały Komitet Audytu oraz uchwala regulamin Komitetu Audytu określacy jego
funkcje, zadania oraz zasady funkcjonowania. Członkowie Komitetu Audytu, w tym Przewodniczący Komitetu Audytu,
powoływani są spośród członków Rady Nadzorczej przez Ra Nadzorczą Spółki. Członek Komitetu Audytu może być
w kdym czasie odwołany uchwałą Rady Nadzorczej Spółki. Komitet Audytu składa się przynajmniej z 3 członw, w tym
z Przewodniczącego Komitetu Audytu. Rada Nadzorcza może powoływać także inne komitety i uchwalać ich regulaminy.
W okresie od dnia 1 stycznia 2025 roku do dnia 31 grudnia 2025 roku Komitet Audytu działał w następującym składzie:
Michał Stanisław Markowski Przewodniczący Komitetu Audytu;
Ludwik Leszek Sobolewski Członek Komitetu Audytu;
Lech Artur Klimkowski Członek Komitetu Audytu.
Powołany w ramach Rady Nadzorczej Komitet Audytu spełnia kryteria niezależności oraz pozostałe wymagania określone
w art. 129 ust. 1, 3, 5 i 6 ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (dalej: Ustawa
o Biegłych Rewidentach).
Wslna kadencja członw Rady Nadzorczej trwa 5 (pięć) lat. Każdy członek Rady Nadzorczej może być ponownie wybrany
do pełnienia tej funkcji. Mandat członka Rady Nadzorczej wygasa najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia
zatwierdzacego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej.
Walne Zgromadzenie wybiera Przewodniczącego Rady Nadzorczej, który przewodniczy posiedzeniom Rady i kieruje jej
pracami.
Posiedzenia Rady Nadzorczej odbywa sw miarę potrzeb, jednak nie rzadziej niż cztery razy w roku obrotowym.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 34 z 39
Rada Nadzorcza podejmuje decyzje w formie uchwał, jeżeli na posiedzeniu jest obecnych co najmniej połowa jej członw,
a wszyscy jej członkowie zostali zaproszeni. Uchwały Rady Nadzorczej zapadają bezwzględną większością głosów, w obecności
co najmniej połowy jej członków, chyba że przepisy prawa lub Statut Słki przewidują surowsze warunki podejmowania
uchwał. Jeli głosowanie pozostaje nierozstrzygnięte, decyduje głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Posiedzenia zwoływane są przez Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Przewodniczący zwołuje posiedzenie Rady Nadzorczej
z własnej inicjatywy bądź w terminie dwóch tygodni od dnia otrzymania wniosku Zarządu lub członka Rady Nadzorczej.
Wniosek, o krym mowa w zdaniu poprzedzającym, powinien zostać złożony na piśmie z podaniem proponowanego
porządku obrad. Członkowie Rady Nadzorczej mogą brudziw podejmowaniu uchwał Rady, oddac swój głos na piśmie
za pośrednictwem innego Członka Rady Nadzorczej lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na
odległość. Oddanie głosu na piśmie za pośrednictwem innego członka Rady Nadzorczej nie może dotyczyć spraw
wprowadzonych do porządku obrad na posiedzeniu Rady Nadzorczej.
Porządek obrad ustala uprawniony do zwołania posiedzenia Rady Nadzorczej. W przypadku zwołania Rady Nadzorczej na
wniosek Zarządu lub członka Rady Nadzorczej porządek obrad powinien uwzględnisprawy wskazane przez wnioskodawcę.
W sprawach nieobjętych porządkiem obrad Rada Nadzorcza uchwały podjąć nie może, chyba że wszyscy jej członkowie są
obecni i wyrażają zgodę na powzięcie uchwały.
Rada Nadzorcza może podjąć uchwałę także bez formalnego zwołania, jeżeli obecni są wszyscy jej członkowie i wyrażają zgodę
na odbycie posiedzenia i zamieszczenie poszczególnych spraw w porządku obrad.
Przewodniczącym posiedzenia jest Przewodniczący Rady Nadzorczej, a w razie jego nieobecności, inny Członek Rady
Nadzorczej.
Przewodniczący może być w każdej chwili odwołany uchwałą Walnego Zgromadzenia z pełnienia funkcji, co nie powoduje
utraty mandatu członka Rady Nadzorczej.
Członkowie Rady Nadzorczej oraz Komitetu Audytu mogą otrzymywać wynagrodzenie określone uchwałą Walnego
Zgromadzenia.
Zasady działania Rady Nadzorczej Spółki mogą zostać określone przez Regulamin Rady Nadzorczej. W razie potrzeby
regulamin ten zostanie uchwalony przez Radę Nadzorc.
Rada Nadzorcza może podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego
porozumiewania się na odległość. Uchwała jest wna, gdy wszyscy Członkowie Rady zostali powiadomieni o treści projektu
uchwały oraz co najmniej połowa Członków Rady wzięła udział w podejmowaniu uchwały. Rada Nadzorcza może podejmować
uchwały w trybie, o którym mowa w niniejszym ustępie, także w sprawach, dla których wymagane jest głosowanie tajne, o ile
żaden z Członków Rady Nadzorczej nie zgłosi sprzeciwu. Wność głosowania odbytego w trybie pisemnym lub przy
wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość oraz jego wynik stwierdza Przewodniczący lub
upoważniona przez niego osoba, sporządzając protokół z jego odbycia w terminie nie późniejszym niż 5 dni od wyznaczonego
terminu na składanie głosów, z zaznaczeniem, że głosowanie nad uchwałą odbyło się w trybie pisemnym lub przy
wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania sna odległość. Protokół taki podpisują pozostali członkowie Rady
na najbliższym posiedzeniu Rady Nadzorczej lub w innym uzgodnionym przez Członków Rady trybie.
Członek Rady Nadzorczej informuje pozostałych członw Rady Nadzorczej o zaistniałym lub mogącym powstać konflikcie
interesów oraz powstrzymuje się od zabierania głosu w dyskusji i od głosowania nad przyjęciem uchwały w sprawie, w której
zaistniał konflikt interesów.
Niezalny Członek Rady Nadzorczej potwierdza wobec pozostałych członw Rady Nadzorczej, że spełnia kryteria
niezależności. Niezależny członek Rady Nadzorczej powinien przekazać Zarządowi informację na temat wszelkich okoliczności
powodujących utratę przez niego tej cechy.
Niezalnymi Członkami Rady Nadzorczej w 2025 roku byli Michał Stanisław Markowski, Lech Klimkowski i Ludwik Leszek
Sobolewski (będący jednocześnie Członkami Komitetu Audytu). Na dzień przyjęcia sprawozdania niezalnymi Członkami
Rady Nadzorczej są Michał Markowski i Lech Klimkowski oraz Ludwik Leszek Sobolewski.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 35 z 39
Spośd Członków Komitetu Audytu wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych
posiada Pan MichMarkowski ze względu na wyższe wykształcenie w zakresie finansów oraz posiadanie kwalifikacji ACCA,
a także z uwagi na doświadczenie zawodowe obejmujące m.in. doradztwo finansowe, analityczne i transakcyjne dla
podmiotów publicznych i prywatnych, oraz pan Lech Klimkowski posiadający wyższe wykształcenie w zakresie finansów
i rachunkowości, członek The Chartered Institute of Management Accountants (CIMA), posiadający tytuły FCMA, CGMA,
pełniący w słkach funkcje kierownicze (odpowiedzialność za obszar finansów) oraz funkcje zarządcze w organach słek.
Ponadto wiedzą i umiejętnościami w tym zakresie wykazywali srównież Lech Klimkowski oraz Jan Szpetulski -Łazarowicz.
Spośd Członków Komitetu Audytu wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Emitent posiada Michał Stanisław
Markowski posiadacz doktoratu z nauk informatycznych, oraz wiedzy z zakresu tworzenia gier komputerowych
i oprogramowania.
W 2025 r. Komitet Audytu odbył 5 posiedzeń. Dodatkowo Komitet Audytu pracował w tzw. trybie roboczym, tj. bez
zwoływania posiedzeń oraz podejmowuchwały w trybie obiegowym.
Do obowiązw Rady Nadzorczej należą sprawy określone w Kodeksie słek handlowych i w Statucie, w tym:
ocena sprawozdań finansowych Słki za ubiegły rok obrotowy i sprawozdania Zarządu z działalności Spółki, a także
wniosków Zarządu dotyccych podziału zysku albo pokrycia straty oraz składanie Walnemu Zgromadzeniu
corocznego pisemnego sprawozdania z wyników tej oceny,
reprezentowanie Spółki w umowach z członkami Zarządu oraz w sporach z Zarządem lub jego członkami,
zatwierdzanie Regulaminu Zarządu,
uchwalanie Regulaminu Rady Nadzorczej,
dokonywanie wyboru biegłego rewidenta badającego sprawozdanie finansowe Słki.
Na rzecz Słki nie były świadczone w 2025 roku przez firmę audytorską badająjej sprawozdanie finansowe dozwolone
usługi niebędące badaniem, określone w art. 136 ust. 2 Ustawy o Biegłych Rewidentach.
Główne założenia opracowanej polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania są określone w dokumencie
pn.: „Polityka i procedura wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania ustawowego sprawozdań finansowych
obowiązujące w PLAYWAY S.A.” (dostępnym na stronie internetowej Słki pod adresem:
www.playway.com/images/pdf/korporacyjne/Polityka2.pdf
Zgodnie z tym dokumentem m.in.:
1. Wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania sprawozdań finansowych Słki dokonuje Rada Nadzorcza
Słki na podstawie rekomendacji wydanej przez Komitet Audytu.
2. Komitet Audytu w rekomendacji wskazuje proponowa firmę audytors do przeprowadzenia badania
sprawozdań finansowych Słki, którego obowiązek wynika z przepisów prawa. Rekomendacja Komitetu Audytu
jest wolna od wpływu stron trzecich.
3. W przypadku gdy wyr firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania sprawozdań finansowych Słki, którego
obowiązek wynika z przepisów prawa, nie dotyczy przedłużenia umowy o badanie sprawozdania finansowego,
rekomendacja Komitetu Audytu:
a. zawiera przynajmniej dwie możliwości wyboru firmy audytorskiej wraz z uzasadnieniem oraz wskazanie
uzasadnionej preferencji Komitetu Audytu wobec jednej z nich;
b. jest sporządzana w następstwie procedury wyboru zorganizowanej przez Spółkę opisanej w punktach 7-
14 omawianego dokumentu.
4. Wyr firmy audytorskiej (poprzedzony sporządzeniem zapytania ofertowego i przekazaniem dokumentacji
przetargowej) dokonywany jest z odpowiednim wyprzedzeniem, aby umowa o badanie sprawozdania finansowego
mogła zostać podpisana w terminie umożliwiacym firmie audytorskiej udział w inwentaryzacji znaczących
składniw majątkowych.
5. Z uwzględnieniem postanowień omawianej polityki i procedury oraz przepisów prawa powszechnego, Słka ma
swobozapraszania firm audytorskich do składania ofert oraz określenia kryteriów ich wyboru i może w trakcie
trwania procedury wyboru firmy audytorskiej prowadzić bezpośrednie negocjacje z zainteresowanymi oferentami.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 36 z 39
6. Przy wyborze firmy audytorskiej Komitet Audytu oraz Rada Nadzorcza Słki zwraca szczególną uwagę na
konieczność zachowania niezalności firmy audytorskiej i biegłego rewidenta oraz uwzględniają doświadczenie
i zakres usług wykonywanych przez firmę audytorską i biegłego rewidenta w okresie ostatnich dwóch lat
poprzedzacych wyr firmy audytorskiej.
7. Kontrola i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej są dokonywane na każdym etapie
procedury wyboru.
8. Wyr firmy audytorskiej dokonywany jest z uwzględnieniem zasady rotacji firmy audytorskiej i kluczowego
biegłego rewidenta.
9. Niezastosowanie sprzez Radę Nadzorczą do rekomendacji Komitetu Audytu wymaga uzasadnienia.
Główne założenia polityki świadczenia przez firmę audytors przeprowadzają badanie, przez podmioty powiązane z
firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem są okrlone
w dokumencie pn.: „Polityka świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie sprawozdań finansowych, przez
podmioty powiązane z firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących
badaniem sprawozdania finansowego obowiązująca w PLAYWAY S.A.” (dostępnym na stronie internetowej Słki pod
adresem: www.playway.com/images/pdf/korporacyjne/Polityka1.pdf). Zgodnie z tym dokumentem m.in.:
1. Firma audytorska przeprowadzaca badanie sprawozdań finansowych Spółki, którego obowiązek wynika
z przepisów prawa, ani żaden z podmiotów powiązanych z firmą audytorską lub członw sieci, do której należy
ta firma audytorska nie mogą świadczyć bezpośrednio ani pośrednio na rzecz Słki jakichkolwiek usług
zabronionych, okrlonych w art. 136 ust. 1 Ustawy o Biegłych Rewidentach, w następucych okresach:
a) w okresie od rozpoczęcia badania danego okresu sprawozdawczego do wydania sprawozdania z badania
oraz
b) w roku obrotowym bezpośrednio poprzedzającym okres, o krym mowa w lit. a) w odniesieniu do usług
prawnych obejmujących udzielanie ogólnych porad prawnych, negocjowanie w imieniu Spółki
i występowanie w charakterze rzecznika w ramach rozstrzygania sporu.
2. Usługami dozwolonymi, które mogą być świadczone przez firmę audytorską przeprowadzabadanie w Słce,
jej podmiot powiązany bądź członka sieci, do której naly dana firma audytorska :
a) usługi przeprowadzania procedur należytej staranności (due dilligence) w zakresie kondycji ekonomiczno-
finansowej i usługi wydawania listów poświadczacych wykonywane w związku z prospektem emisyjnym
Słki, przeprowadzane zgodnie z krajowym standardem usług pokrewnych i polegające na
przeprowadzaniu uzgodnionych procedur;
b) usługi atestacyjne w zakresie informacji finansowych pro forma, prognoz wyników lub wyników
szacunkowych, zamieszczane w prospekcie emisyjnym Spółki;
c) badanie historycznych informacji finansowych do prospektu, o którym mowa w rozporządzeniu Komisji
(WE) nr 809/2004 z dnia 29 kwietnia 2004 r. wykonującym dyrektywę 2003/71/WE Parlamentu
Europejskiego i Rady w sprawie informacji zawartych w prospektach emisyjnych oraz formy, włączenia
przez odniesienie i publikacji takich prospektów emisyjnych oraz rozpowszechniania reklam;
d) weryfikacja pakietów konsolidacyjnych;
e) potwierdzanie spełnienia warunków zawartych umów kredytowych na podstawie analizy informacji
finansowych pochodzących ze zbadanych przez daną firmę audytorską sprawozdań finansowych;
f) usługi atestacyjne w zakresie sprawozdawczości dotyczącej ładu korporacyjnego, zarządzania ryzykiem
oraz społecznej odpowiedzialności biznesu;
g) usługi polegające na ocenie zgodności informacji ujawnianych przez instytucje finansowe i firmy
inwestycyjne z wymogami w zakresie ujawniania informacji dotyczących adekwatności kapitałowej oraz
zmiennych składników wynagrodzeń;
h) poświadczenia dotyczące sprawozdań lub innych informacji finansowych przeznaczonych dla organów
nadzoru, rady nadzorczej lub innego organu nadzorczego spółki lub właścicieli, wykraczace poza zakres
badania ustawowego i mające pomóc tym organom w wypełnianiu ich ustawowych obowiązków;
- dalej łącznie zwane „Usługami”.
3. Świadczenie Usług możliwe jest jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką podatkową Słki po przeprowadzeniu
przez Komitet Audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności zgodnie z Ustawą o Biegłych Rewidentach oraz
po uzyskaniu zgody Komitetu Audytu.
4. W przypadku świadczenia przez firmę audytorską Usług Komitet Audytu kontroluje i monitoruje niezależność
biegłego rewidenta i firmy audytorskiej wykonujących takie Usługi oraz powinien wyrazić zgodę na ich świadczenie.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 37 z 39
5. Świadczenie Usług powinno się odbywać zgodnie z wymogami niezależności określonymi odpowiednio dla nich
usług w zasadach etyki zawodowej oraz standardach ich wykonywania.
Wybór firmy audytorskiej do badania i przeglądu sprawozdań finansowych Słki i skonsolidowanych sprawozdań
finansowych Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. 2024-2025 został dokonany przez Radę Nadzorczą na podstawie wydanej przez
Komitet Audytu rekomendacji po przeprowadzeniu procedury wyboru określonej w opisanej powyżej „Polityce i procedurze
wyboru firmy audytorskiej (…)”. Zarząd Słki na proś Komitetu Audytu rozesłał bowiem zapytania ofertowe do firm
audytorskich, w odpowiedzi na które do Słki przesłane zostały stosowne oferty. Podczas analizy ofert i rozmów
z przedstawicielami poszczególnych oferentów Członkowie Komitetu Audytu oceniali przede wszystkim cenę ofertową,
doświadczenie w badaniu podmiotów notowanych na GPW, a także potencjał kadrowy, w tym kwalifikacje i doświadczenie
osób mających wchodzić w skład zespołu przeprowadzającego badanie. Po przeprowadzeniu powyższej procedury Komitet
Audytu zarekomendował zawarcie umowy o badanie z Misters Audytor Adviser sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie po czym
Rada Nadzorcza podjęła stosowną uchwałę w przedmiocie firmy audytorskiej zgodnie z otrzymaną rekomendacją.
Zarząd kieruje działalnością Słki, zarządza jej matkiem oraz reprezentuje Słkę na zewnątrz przed dami, organami
władzy i wobec osób trzecich. Zarząd podejmuje decyzje we wszystkich sprawach, niezastrzeżonych przez postanowienia
Statutu lub przepisy prawa do wyłącznej kompetencji Rady Nadzorczej lub Walnego Zgromadzenia.
Zarząd Spółki liczy od 1 (jednego) do 5 (pięciu) członków. W skład Zarządu wchodzi Prezes Zarządu oraz Wiceprezesi Zarządu
i Członkowie Zarządu powoływani i odwoływani przez Walne Zgromadzenie. Aktualnie skład Zarządu został ustalony uchwałą
Walnego Zgromadzenia na 2 (dwóch) członków.
Wslna kadencja członw Zarządu trwa 5 (pięć) lat. Każdy z członw Zarządu może być wybrany na następną kadencję.
Mandaty członw Zarządu wygasa z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za
ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członków Zarządu.
Członkowie Zarządu mogą być powoływani ponownie w skład Zarządu na następne kadencje.
Uchwały Zarządu zapadają bezwzględną większością głosów oddanych. W razie wności głosów, decyduje głos Prezesa
Zarządu.
Zarząd uważany jest za zdolny do podejmowania uchwał w przypadku, gdy każdy z członków Zarządu został powiadomiony
pisemnie o mającym się odb posiedzeniu oraz na posiedzeniu obecna jest przynajmniej połowa z ogólnej liczby członw
Zarządu.
Posiedzenia Zarządu odbywa sw miejscu wskazanym przez Zarząd lub przy wykorzystaniu środw bezpośredniego
porozumiewania się na odległość. Prawo zwołania posiedzenia przysługuje każdemu z członków Zarządu. Każdy z członw
Zarządu musi otrzymać pisemne powiadomienie, co najmniej na 7 (siedem) dni, przed terminem posiedzenia. W nagłych
przypadkach Prezes Zarządu może zarządzić inny sposób i ktszy termin zawiadomienia członw Zarządu o dacie
posiedzenia lub zarządzić odbycie posiedzenia poza siedzi Spółki.
Uchwały Zarządu mogą być podjęte, jeżeli wszyscy jego członkowie zostali prawidłowo powiadomieni o terminie i miejscu
posiedzenia.
Zarząd może udzielić prokury. Ustanowienie prokury wymaga zgody wszystkich członw Zarządu. Prokura może być
odwołana w każdym czasie przez pisemne oświadczenie skierowane do prokurenta i podpisane przez jednego członka
Zarządu.
Do wykonywania czynności określonego rodzaju Zarząd może ustanowić pełnomocniw Słki, upoważnionych do działania
w granicach udzielonego im pełnomocnictwa.
W przypadku zawierania umów pomiędzy Spółką a członkami Zarządu, Słka jest reprezentowana przez Radę Nadzorczą.
Rada Nadzorcza może upoważnić w drodze uchwały jednego lub więcej członków do dokonywania takich czynności prawnych.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 38 z 39
Pracownicy Spółki podlegają Zarządowi, który zawiera i rozwiązuje umowy o pra z pracownikami Spółki i ustala im
wynagrodzenie.
L. Opis polityki żnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i nadzorujących Jednostki
dominującej, w odniesieniu do aspektów takich jak na przykład wiek, lub wykształcenie i doświadczenie
zawodowe, celów tej polityki żnorodności, sposobu jej realizacji oraz skutków w danym okresie
sprawozdawczym; jeżeli Jednostka nie stosuje takiej polityki, zawiera w oświadczeniu wyjaśnienie takiej decyzji;
Jednostka nie stosuje polityki żnorodności.
Walne Zgromadzenie i Rada Nadzorcza podejmują decyzje personalne w odniesieniu do wyboru członw organów Słki
oraz kluczowych pracowników, kierując się w szczególności następującymi kryteriami: wiedza, doświadczenie i umiejętności
Informacje dotyczące członków orgaw Słki są dostępne na stronie internetowej Spółki.
M. Wydatki na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków
zawodowych
Słka ani Grupa kapitałowa w 2025 roku nie ponosiły wydatków na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych,
mediów, organizacji społecznych, zwzków zawodowych.
Sprawozdanie z dzialności PlayWay S.A. i Grupy Kapitowej PlayWay S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Strona 39 z 39
III. wiadczenie zarządu Jednostki dominującej w sprawie sprawozdania z działalności PlayWay S.A. oraz Grupy
Kapitałowej PlayWay S.A.
Niniejszym oświadczamy, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu niniejsze sprawozdanie z działalności Emitenta oraz jego
Grupy Kapitałowej zawiera rzetelny obraz rozwoju i rentowności działalności oraz sytuacji Grupy kapitałowej Emitenta,
w tym opis podstawowych rodzajów ryzyka i niepewności oraz że niniejsze sprawozdanie Zarządu z działalności Emitenta
i jego Grupy kapitałowej zostało sporządzone zgodnie z wymogami art. 49 i art. 55 ust. 2a ustawy o rachunkowości.
IV. Oświadczenie zarządu Jednostki dominującej w sprawie rzetelności jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania
finansowego
Niniejszym oświadczamy, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu, roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe oraz
skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne we wskazanych sprawozdaniach finansowych
sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlaw sposób prawdziwy,
rzetelny i jasny sytuację matkową i finansową Emitenta oraz jego Grupy kapitałowej oraz wyniki finansowe
zaprezentowane w jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniach finansowych.
Za Zard:
Krzysztof Kostowski
Jakub Władysław Trzebski
Prezes Zarządu Jednostki dominującej
Wiceprezes Zarządu Jednostki dominującej