PlayWay - New development teams
PlayWay Development Teams
PlayWay MicroCampus is place for 2-3 developers, where our teams works in one office.
PlayWay Katowice - Mickiewicza - 3.2017 / 3 teams
PlayWay Poznań - Na Miasteczku - 2.2017 / 2 teams
PlayWay Campus - Warszawa-Hornówek - 1.2017
New Dev Teams Map:
Forbes 28.7.2016
pełny tekst : http://www.forbes.pl/krol-tanich-gier-chce-zagrac-ambitnie,artykuly,206176,1,1.html
Polsat News 7.8.2016
Polygamia.pl 15.8.2016 ( grupa Agora )
http://polygamia.pl/szef-playway-dla-polygamii-inspirujemy-sie-droga-do-sukcesu-cd-projektu/
Wywiad Puls Biznesu 23.5.2016
WP.PL To sie liczy
Zapraszam do obejrzenia wywiadu : To się liczy: PlayWay, kolejny producent gier chce iść na giełdę. Polska branża gier cały czas rośnie ( prosze kliknąć na poniższe zdjęcie )
INN POLAND 3.08.2016
PlayWay Campus : Hornówek 2017 : 4 buildings / 16 flats / 16 bathrooms / 8 working space...
View the embedded image gallery online at:
https://playway.com/en/cms-pro/10020-news/640-playway-teams#sigProId578f2e3cca
https://playway.com/en/cms-pro/10020-news/640-playway-teams#sigProId578f2e3cca
About PlayWay SA:
PlayWay SA was established 2011 and is a leading Polish developer & publisher of PC and Mobile games.
The Company was founded and is owned solely by Krzysztof Kostowski, a co-owner of an existing game development and distribution company PLAY sp zoo (www.play-publishing.com)
PlayWay's main focus is to produce and globally distribute high quality PC and mobile games online and offline.
In 2015 PlayWay SA was financing 44 developer teams with 230 people , which work on 65 PC / Mobile and console titles .
As a group of companies PlayWay SA is main shareholder in many companies : Creative Forge Games SA , Polyslash sp zoo , Madmind sp zoo , Fishing Games sp zoo and more.
PlayWay SA have strong mobile account with more than 5 titles over each with +1mln downloads .
PlayWay SA distribute on Steam many games which was successful.
Most important titles are : Car Mechanic Simulator 2015 , Farm Expert 2016 , Hard West , TheWay .
PlayWay SA plan to make IPO on GPW in Poland in 2016 .
PlayWay S.A.:
- grupa ponad 40 zespołów tworzących gry na terenie Polski (od małych zespołów 2-3 osobowych, po większe: 10-25 osób) w wiekszości zespoły wewnętrzne lub spółki zależne,
- ponad 60 gier w produkcji (część zespołów robi więcej niż jedną grę)
- planowane min. 30 premier rocznie, co zwiększa znacząco możliwość kolejnego sukcesu
- wydawanie gier na własnych kontach Steam/AppStore/Google, bez pośredników
- sukcesy w sprzedaży zarówno na rynkach PC/MAC jak i mobilnych: AppStore/GooglePlay
- własne, silne konto mobilne z pięcioma tytułami powyżej 1 mln pobrań. Łącznie 12 mln pobrań ostatnich edycji gier
- największa ilość udanych akcji crowdfundingowych - Kickstarter w Polsce, z łączną zbiórką 4 produkcji wynoszącą ponad 150,000 $
- sukcesy wielu marek, w tym: Car Mechanic Simulator, FarmExpert/Symulator Farmy, Hard West
- duże zaangażowanie w tematykę gier - symulatorów, dających duże szanse na regularność wyników, powtarzalność sukcesu każdej kolejnej edycji
- wysoka rentowność produkcji, rekordowe produkcje zarobiły nawet 100-krotność budżetu gry
- optymalizacja kosztowa oraz daleko idąca niechęć Zarządu do zbędnych kosztów
- własny dział marketingu globalnego, ponad 1100 kontaktów do najpopularniejszych youtuberów, ponad 2000 kontaktów do mediów, osobistości branżowych.
Kontakty te pozwalają skutecznie marketingować produkty niskim kosztem
- wieloletnie doświadczenie Prezesa Zarządu w produkcji i sprzedaży gier komputerowych, poparte znaczącymi zyskami netto generowanymi w poprzedniej firmie: KRS / PLAY s.p. z o.o., lata 2001-2009
- Prezes Zarządu Krzysztof Kostowski posiada znaczny pakiet akcji PlayWay S.A., a jego intencją jest silna pozycja firmy na rynku światowym.
To podejście potwierdzone jest faktem dobrowolnego zrzeknięcia się przez Prezesa pensji przez pierwsze 5 lat działalności Spółki oraz poważne zaangażowanie w Firmę
- poza wstępną inwestycją w 2011, Firma finansowana była i jest (do dziś - 04.2016) wyłącznie z zysków generowanych przez kolejne produkcje
- tworzenie własnych zespołów developerskich tworzących gry w oparciu o pomysły własne oraz pomysły opracowane w centrali PlayWay S.A.
- program motywacyjny podziału zysku między członków zespołów - tych, które odpowiadają za zyskowne produkcje
- na 41 wydanych premier w latach 2011-2015, zyskownych netto okazało się 38 gier (stan na 4.2016)
- prowadzimy sprzedaż i marketing gier stworzonych przez nasze zespoły oraz przez Spółki Zależne.
Konieczność prowadzenia takich działań umiejętnie i skutecznie, zwykle stanowi jedną z największych trudności w przebiciu się młodych twórców i zespołów na rynku globalnym z własną produkcją
- program dający młodym zespołom możliwość łatwego otrzymania dofinansowania, z zachowaną przez PlayWay S.A. pełną kontrolą działań danego startupu, oraz z zachowanym pełnym prowadzeniem dystrybucji
Finanse:
2011/2012/2013 - rozwój technologii i zespołów. Brak zysków oraz strat.
2014 rok - mimo finansowania wielu gier, ponad 3 mln EBITDA
2015 rok - mimo finansowania wielu gier, ponad 7,4 mln EBITDA
Planowane wejście na GPW w 2016 roku.
Kontakt Investor Relations: ir (at) playway.com
Krzysztof Kostowski CEO PlayWay SA
Krzysztof Kostowski
Od ponad 20 lat związany z tworzeniem gier komputerowych oraz ich sprzedażą.
Początkowo współwłaściciel największej hurtowni gier komputerowych w Polsce - PLAY sp. z o.o., gdzie odpowiadał m.in. za pełny proces tworzenia nowych gier, sprzedaż licencji, kontakty z klientami zagranicznymi, tworzenie cyklu miesięczników z pełnymi wersjami gier, rekrutacje developerów, projektowanie nowych gier, oprawę graficzną produktów.
Dziś PlayWay S.A. poza tworzeniem własnych zespołów developerskich, wydawaniem własnych gier, zajmuje się również wydawaniem gier zewnętrznych zespołów.
Firma posiadła też unikalną wiedzę w zakresie prowadzenia kampanii crowdfundingowych w serwisie Kickstarter. Udało się pozyskać dodatkowe wpływy z aż pięciu zakończonych sukcesem akcji, jednakże główną z nich korzyścią nie jest wcale aspekt finansowy, lecz marketingowy i PR-owy.
PLAY sp. z o.o.w latach 2001-2011 wprowadziła do sprzedaży ponad 10 milionów gier, zarówno do kiosków jak i do sklepów detalicznych: partnerskich względem systemu PlayShop oraz do sieci wielkopowierzchniowych.
Krzysztof Kostowski kierując działem tworzenia gier, wyprodukował ponad 100 gier komputerowych i przyczynił się do powstania i umocnienia wielu zespołów developerskich, oraz do zgromadzenia (w wielu przypadkach - po raz pierwszy) wiedzy praktycznej u licznej grupy młodych developerów w latach 2004-2010. Z powodu specyfiki sprzedaży produktów w kioskach, gry powstawały jako produkty niskiej jakości i dostosowane były do klienta o mniej zasobnym portfelu.
W 2011 roku Krzysztof Kostowski powołał do działania spółkę PlayWay S.A., której celem było całkowicie skupić się na tworzeniu gier komputerowych wyższej jakości oraz wydawaniu i dystrybuowaniu ich na cały świat.
Zamierzeniem Firmy, od początku jej istnienia, było dywersyfikowanie ryzyka poprzez tworzenie dużej ilości gier. Ten cel w pełni udało się zrealizować już na koniec 2015: gry Spółki tworzone były w 44 zespołach deweloperskich.
W 2011 roku Krzysztof Kostowski powołał do działania spółkę PlayWay S.A., której celem było całkowicie skupić się na tworzeniu gier komputerowych wyższej jakości oraz wydawaniu i dystrybuowaniu ich na cały świat.
Zamierzeniem Firmy, od początku jej istnienia, było dywersyfikowanie ryzyka poprzez tworzenie dużej ilości gier. Ten cel w pełni udało się zrealizować już na koniec 2015: gry Spółki tworzone były w 44 zespołach deweloperskich.
Z dużej ilości tworzonych gier, większość okazała się rentowna, a kilka z nich zapewniło stałe finansowanie firmy oraz umożliwiło pozyskiwanie kolejnych zespołów, a także zakładanie spółek zależnych.
Dziś PlayWay S.A. poza tworzeniem własnych zespołów developerskich, wydawaniem własnych gier, zajmuje się również wydawaniem gier zewnętrznych zespołów.
Firma posiadła też unikalną wiedzę w zakresie prowadzenia kampanii crowdfundingowych w serwisie Kickstarter. Udało się pozyskać dodatkowe wpływy z aż pięciu zakończonych sukcesem akcji, jednakże główną z nich korzyścią nie jest wcale aspekt finansowy, lecz marketingowy i PR-owy.
Hits: 13641